珍妃の井戸
講談社
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紫禁城にて珍妃の井戸を興味深く見学
歴史・国際・ミステリー、そして、中国、4つの要素あり
よくできているけど、前作に比べるとやや拍子抜け。
技を感じる作品?
蒼穹の昴を読む前に読んでしまいました。人間は獣の一種だから元来はみな臆病。自分の命を守ることしか考えない。tころが長い歴史の間にすぐれた人間はその本能を寮がする精神を身につけた。それが侠気という鎧ですね。そういう人間があらわれなければ歴史は作られないから。
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紫禁城にて珍妃の井戸を興味深く見学
歴史・国際・ミステリー、そして、中国、4つの要素あり
よくできているけど、前作に比べるとやや拍子抜け。
技を感じる作品?
蒼穹の昴を読む前に読んでしまいました。人間は獣の一種だから元来はみな臆病。自分の命を守ることしか考えない。tころが長い歴史の間にすぐれた人間はその本能を寮がする精神を身につけた。それが侠気という鎧ですね。そういう人間があらわれなければ歴史は作られないから。

二つのジャンルを入れた短編小説の傑作
愛嬌のある死神
「吹雪に死神」は伊坂作品初の本格ミステリー
設定がステキな大人のファンタジー
死ぬってどんなこと人間はなにをみても人生と結びつけるのだ。

話の流れがつかみづらい
30代の人に是非。
こき使われるのはどうしてか?
これから社会人という方や若いビジネスマンにはお勧め
楽して儲けたい人におすすめ
いわゆる成功体験記か年収300万円として1000万円は自分で稼ぎ出さないと社員としては失格なのです。
けれど今、脚光を浴びている人にも花を咲かせ続けるまでには必ず根付かせるための年月がありました。土中の深くまでしっかりと根付かせてはじめて、人の目を引く花を咲かせることができるのです。その年月をぼくは9年と踏んでいます。
話が飛躍しますが、官能小説家になるためには性体験が多いほどいいと思われがちですが、的確な表現と場数は関係ないそうです。
そこでわかったのが成功は何度かの失敗経験のあとに訪れるという法則でした。
セールスマンがノウハウを公開することを効いた時の回答。
いえ大丈夫です。今ここで聞いた人のなかで実践するのは2割程度でしょう。さらにそれを継続できる人はその中の2割程度。すると本気で実行する人は今日いらしてくれた方の4%から5%ということになります。たった4%か5%の人がライバルになったとしても、僕にはそれほどの驚異にはなりません。
わらしべ長者の例。
人がものに感じる価値、払う代金はそれぞれ違うのです。
しかし大切なのはほめられた経験ではありません。なんでもないほめ言葉を大きなパワーに変換できる能力があること。これが安田さんの天才であるゆえんなのです。
土ラッカーによる未来を読む2つの方法。
1つはすでに起こった注目せよ。
もう1つの未来を読む方法は自分で未来を作ることです。

実践的で面白い
「生産性をシラフで語る人は、頭がおかしい」
議事録ドリブン活用法
会議の種類によっては相当使えるテクニックです。
頭が整理されるおもしろかったけど、これは鈴木さんだからおもしろかったのかな。
歴史かのジェラルドガンダーソンの言葉。
起業家を特徴づける第一の行動は「人間にとって新たな機会をつくりだすこと」だとした。
起業家は本質的に大いなる楽観主義者で行動がすばやく、ほかの人々を置き去りにする。彼らは正直で知的な努力は相応の報酬をもたらすと信じている。
リシャール・カンティション
起業家精神の機能の本質は、不確定性を引き受けることだとした。
歴史家のジョナサンヒューズによるカーネギー評
不況の時代に買収し、不況の時代に再建し、不況の時代に新しい人員を確保し、そして景気が回復するとライバル会社よりも安く商品を売った。
デュラント
窓枠からぶら下がって指先でかろうじて捕まっている。ヂュラントはそんな状況にいないと満足できないような男だった。
ランド
やる価値が」あることは、やり過ぎるだけの価値もある。
バフェット
やる価値のないことは、うまくやる価値もない
ランド
創造性に欠かせない一要素は失敗を恐れないことだ。
勤勉、野心、根気強さはいずれもありふれた資質だ。しかし偉大な起業家たちはこれをさらに磨きをかけ完璧主義的な傾向を示した。
ペニー
これほど厳しい状況の中では、非常さも正当化できる。新しい生命が誕生するときの自然の厳しさにも通じる非常さだ
フォード
時間の浪費は救いがたい。あらゆる無駄の中で一番やってしまいがちで、いちばん取り戻すのが難しい。なぜなら床にゴミが出るように目で見えるわけではないから」
ロータスのミッチカポール
パソコンビジネスは戦争だ。戦うか、やられるかだ。敵の目をにらみつけ何があっても決してまばたきをしてはならない。
車にたとえればマイクロソフトは大きなアクセルと小さいがよく聞くブレーキがある。そしてバックミラーはない。
エドウィンランド
発明家の真の試金石は社会の根強い反対を押し切れるかどうかではない。社会のかたくなな無関心に打ち勝つ力を持っているかどうかだ。
エジソンの奥さん
普通の結婚生活はあり得ないという事実を受け入れていた。その中でせいぜいうまくやった。
ウォルトン
ともよ私たちはただ成功を追い求め、追い求めることをやめなかっただけだ。

あっという間に読めました
自己啓発
続きが気になる自分を抑えられなくなる本
やってみた。
継続したいゾウミズノンノさんの渾身の一冊。ドラマかもされるのだとか。今日も渋谷で平積みになっていた。しげー。
訴訟の代わりに腕相撲をしたエピソード
それくらい人生田の震度ったら、どんなでっかいトラブルや悩みにも立ち向かえると思わん
ポジティブとネガティブ思考
逆に「今度から準備しておこう」と考えたもう片方のやつは世界を支配している法則を学んで、自分の考え方をその法則にあわせたにゃ。せやからこれからはもっと確実に山を登ることができるやろ。
ウォルトン
自分がやったことの大半は他人の模倣だ。
ジョブス
彼は人のアイデアを盗む天才だ、って呼ばれてんねん。
それをセコいとあ卑怯とか、そういうレベルでみるんは単純に上っ面しかみて小さい人間やねん。もっとお客さんのことみんと。
ジョルジ
発見とは港同じ者をみてだれも思いつかないようなものを考えることだ。
期待は感情の借金やからなぁ
濃かった。
前半3冊(ビンゴ、脱出、突破とか)と、後半4冊(劫火の1~4)の計7冊のシリーズ。重厚。
アクション満載で、読ませどころたくさん。911を彷彿させるシーンやダイハードさながらの物語。最後には核爆弾まで。
スカっとしたいときには良いかも。

小企業(店)ほど差がつく
夢とパワーを与えてくれる良書
中小企業経営者に勇気を与えてくれます一般的に考えられている小企業の限界を乗り越えることによって異次元の高見に到達した
ビジネスから生み出される本当の製品はビジネスそれ自体なのだ。
私たちがあのご婦人のためにしたことが他の人の耳に入らないわけはありませんから。彼女は私たちにとってテロリストどころか伝道者になってくれていますよ。
「原則その1 お客様の考えはどんなときにも正しい。」そして「原則その2 もしも万が一お客様が間違っているのなら、原則その1を読み直せ」
ゼインの場合、できそうにない相談であればあるほど、どうしようもなく意欲がわいてくるのを感じる
私たちが重視しているのは競争相手につけいる隙を与えないスピードで想像する、ということです。
メインは従業員を最前線に送り込むことで有名だからだ
ドロシーレインが成長発展するのに伴って自分の得意技に磨きをかけ、会社の経営者の気持ちになってプロジェクトや部門の仕事に没頭する、そんな従業員の数がどんどん増えている。
うまくいっている仕事はそれがどんなにささいなものでも気高いものだ。
競争は歓迎ですね、競争があるからこそ、自分の腕を磨こうとするわけですから。
閉店時間になると店内にいる客を閉じ込め彼らが映画「ロッキーホラーショー」の歌「タイムワープ」に合わせて踊らない限り、店から出さないという演出をした。

影響力の法則―現代組織を生き抜くバイブルと一緒に読む
マーケティング施策への応用
参考程度
「なんとなくわかっていた」ことをわかり易く解説した名著
よくありがちなことこの「要請+理由」の効果は完璧に近いものでした。
つまり、コピーの割り込みをする時に理由をつけることの効用。
カールグラマーは女性の膣の中に存在する化学物質を本人にはわからないようにして若い男性にかがせてみた。するとその男性たちは提示されたすべての女性の顔の魅力度を高く設定するようになり、その結果、女性の本当の身体的魅力の差異がかすれてしまったという。
人生最大の教訓は馬鹿なやつもたまには正しいと知ったこと
ウィストンチャーチル
お返しをしなければという気持ちは大きな文化の違い、遠く隔たった距離、そして急迫した飢餓や目先の自己利益を超越するものだったのです。
小学校5年生への質問
私はあたえるの未来形は?という質問に対して、ある元気のいい男の子が「私はもらう」と答えたという。
お返しをする義務を感じるためには自分が受け取ったものが、自分が頼んだものである必要はないのです
よって、余計なシールを封筒に入れておくだけで、寄付の成功率は2倍の35%ほどにもなる。
返報性を私事する文化の自然な力に逆らうことになるからです。
異文化間比較の研究では、返報性のルールを反対の方向に破る人、こちらから与えるだけで、その受け手がお返しをする機会を認めない人、も嫌われる傾向があることが明らかにされている。
確かにいい意味で個人的に一貫していることは、私たちの文化のなかで高い価値がおかれていますし、実際そうあるべきです。
予約が語りが相手の約束を取り付ける質問をすることがカギになっていると思います。
つまり、変更ありましたら連絡が頂けるか、と聞いただけで予約客の割合は3から1割に減った。パブリックコミットメントの重要性。
ローボールテクニックが印象的なのは不利な選択で人を満足させることができるという点です。
与えておいて取り上げると、それに個室することになり、それへの愛着が益す。
よいカモになって承諾しかかっているぞ、と私の胃が教えてくれるたびに、要請者にそのむねを伝達するのです。
社会的証明の原理によると、人がある状況で何を信じるべきか、どのように振る舞うべきかを決めるために使う重要な手段の1つは、他の人々がそこで何を信じているか、どのように行動しているかをみることである。
社会的証明が強い力を発揮する第二の条件は類似性である。
つまり、自分と似た人に、人は習う。
類似性を操作することによって要請者が好意と承諾を得るもう1つの方法は、経歴や趣味が似ていることを強調することです。
アイザックアシモフ
他のすべての条件が等しければ人は自分と同じ性別、同じ文化、同じ地方の人を応援する。その人が証明sいたいと思っているのは、自分が他の人より優れているということなのである。応援する相手がだれであれ、その相手は自分の代理になる。
何かを愛するには、それを失う可能性を実感すれば良い
GKチェスタトン
若い女性に自己診断で乳がんのチェックをするように勧めるパンフレットは、何が得られるかよりも「何を失うか」という点から描写されていたほうが成功します。

ビジネスの本質を、そしてビジネスモデルを考える際にとても有効
「神は細部に宿る」式で丹念に描く未来の組織と競争力アランケイ
未来を予測する最良の方法は未来を想像することである。
他社と勝負できる独自な発想があれば、いくら魅力的なチャンスや戦略を示されても悠然と拒絶することができる。
テレビ番組制作会社
そこに「何か」はあるのか?と。何かとはつまりテーマ、設定、場所だけではなく、人間の経験に深く関わる本当の何かです
リーダーとなって引っ張るものたちは「決然として絶壁から飛び降りる」ことを選択したと述べている。
クレイグスリスト
あるライターはこのサイトには「パイプレンチのような視覚的効果がある」と表現した
ブランド構築におけるスパンデックスルール
=伸縮性のあるショーツだからといって無理にのばしてはいけないといこと
同社のビジネスモデルの特徴はプログラマーたちは協力して壮大なソフトウェアをつくるいっぽう一対一で強烈な競争をするという点だ。
秘密のメニュー
ポットベリーアンダーグラウンドを注文することでお得意さんは「自分はここの仲間だ、クラブの一員なんだ」とカウンターの向こうのスタッフに伝えることができるのです
従業員全員にスターバックスカードを持たせ勤務時間中に出会った人のうち何か特別なことや印象に残ることをしてくれた人にそのカードを手渡すというプランである(カードにはスターバックスで一緒に働きませんかというメッセージが添えられていてコーヒー一杯が飲める
ボルトで止められた手作りの建物の意味
ここには「あなたがいなければ私のアイデアはどこへもいけない」というメッセージが込められrています
究極の創造性というのは、組織があるにも関わらず生じるもので、組織があるから実現するものではない。

良くまとまった中小企業経営術
あなたの組織にはまれば、よし!
耳が痛いことだらけ・・・
仕事観が変わりました。
経営者は是非読んでほしい1冊!良い本ですが、コンサル的な考え方(時間単価とか)なので、私には近しい考え方でした。

パンツを脱ぐこと(自己開示)からFaithは始まり、失敗も成功も成長へと向かっていく。
読み応え満点
運と体力が全て?
こういう本は……
デキル社員になる仕事術、成長する会社を育てる経営術を指南セオドアレビット(コトラーと並ぶマーケティングの大家)
ドリルを購買する顧客が求める便益は1/4インチのドリルではなく「1/4インチの穴」である。
24時を超えてからの仕事だけが脳みそに筋肉をつける
何を語ったかではなく、誰が語ったかが人の心を動かす
アルバートメラビアン
視覚情報が占める割合が55%、声のトーンや大きさ、離すスピードなど聴覚情報が38%、内容や中身については7%に過ぎない。
トムピータース。
クライアントからヒアリングで伺った業界は何も知らない世界だった。しかし彼はこの一言をいって席をたった。
その案件について我々は豊富な実績とノウハウをもっています。どうぞ安心してお任せ下さい。
予想もしなかったほど高いレベルで着たいを上回る驚き
ここ一番、決断が必要な場面では、バイヤーさんは相手のプラン内容なんて見ない。それを提案する相手の本気度だけを見るんだ
コミュニティの遅刻や欠勤問題へのソリューション
それはチーム制と連座制の導入だったのです。中略~仲間のためという意識へ置き換えた瞬間に強い意志を持つことができるようになったのです。
アポロ亜、矛盾の創造と解消が部長の仕事だったよな。

定期的にチェックすべき本
運がいい
4期目にはいる経営者
著者に感謝の一冊です!「起業して三年継続できない事業体が7割以上」
営業での話。「○○と思っているでしょう」「必要ない、だまされないと思っているでしょう」「早く返らないかなと思っているでしょう」と会話をつなげ
いま申し上げたようなことがなければ、5分だけ私の話を聞いてくれますか?」と切り出す。
相手が考えていることを口にするのが簡単なイエスの撮り方
プレゼンテーションとは「離せば理解すると思い一方的に説明する」のではなく「質問・疑問に答える準備をして会う」「障害を見つけ解消する」場。

こんなのもっと読みたい!
気持ちいいです
買い!
ドットコムの虚像SEOの候補者を食事に招待するときには、彼らが料理を選ぶのに何分かかるかを確認するようにしている。コースを選ぶのにくろうするようなら、ビジネスの場面でもお粗末な決定しかできそうにないからな
起業家になるにはひとつの生き方を選ぶことであり、それは不眠不休でなにかに夢中になっているような生き方を意味するということを。
彼が思いついたのは「ご機嫌伺いの手紙」、つまりこちらの善意を示すための法的拘束力を持たない手紙を書くというものだった。
起業家は、呼んでおくべき一冊ではないかしら。
グローバルで、金額も大きく(100億とか)、アグレッシブな話がてんこもりでテンションがあがる

多くの人が感動するのではないでしょうか
ギャップを感じることの大切さ
情熱を感じます
【PDCAサイクルが非常にわかりやすい】
とても頑張っている人です1度お会いしたことがある(表参道ヒルズ)。そのころは、詳しく存じ上げなかったのが悔やまれるが、いずれにせよ、色々示唆に富む本。
大学というつながりや年代というつながりで、そういう意味でも、興味深く拝見。バングラディッシュはいってないのだよなぁ。今、仕事の交渉をちょうどしているのだけど。
そういえば、先日、ダッカにいっておられたという投資銀行の方の話も伺った。バングラディッシュは色々人を呼ぶ場所なのかもしれない。