もつれっぱなしもつれっぱなし
★★★
井上さんの本は、基本全部読むほど
好きなのだが、今回はイマイチ。
相変わらずアイデアと、
それを裏付けるテクニックは凄いと思う。
阿刀田さん並の読みやすさ。
ここまで洗練するのは大変だろうなぁ。
内容としては
6篇の短編集。
全てが会話だけで成り立つ。
幽霊の話が一番好き。
★★★
井上さんの本は、基本全部読むほど
好きなのだが、今回はイマイチ。
相変わらずアイデアと、
それを裏付けるテクニックは凄いと思う。
阿刀田さん並の読みやすさ。
ここまで洗練するのは大変だろうなぁ。
内容としては
6篇の短編集。
全てが会話だけで成り立つ。
幽霊の話が一番好き。
実はマナー本マニアだったりする。
というのも、自身があまりマナーが苦手だからこその
コンプレックスの裏返し。
この本で、勉強になったのは一点。
エレベーターでは後に乗るのがマナー。
「先にのってボタンを押す」のがマナーだった気がしたけど?
★★★
いやー、近視矯正手術をしてから
少し視力が落ちて。
こりゃイカンと思って師匠を見習い
眼のマッサージをしているわけですが
ちゃんとしよう、と思って買った。
まぁ、価値あるページは、5ページくらいだけど
それは476円分の価値があるかどうかは人次第。
僕的には、まぁ、あり。
ブルーベリーのサプリを取らねば。
★★
名言ヲタとしては
いかに「たぁぼう」だろうとも
かわずにいられない。
・青春の夢に忠実であれ
シラー
・腹がたったら10まで数えよ
うんと腹がたったら100まで数えよ
ジェファーソン
・決して時計を見るな
エジソン
★★★★★
やばい。
最近、川上弘美に傾倒していて、
まとめて読んでいるんだが、
その中でも、秀逸。
言葉遣いが凄い。
語彙とか、選び方じゃなくて、
配置の仕方というのかな。
センスが抜群。
しみこむような空気を作る。
主観では、江国よりダーク、
ばななより、ウィッティ、
宮部より、ラブリィ という感じ。
「こちんとくる」というのも、章子の言い方だ。
「カチンとくる」に似ているが、違うらしい。
★★★★
いやー、さすが御三家の1人。
舞城 王太郎。
彼の著作は、そこまで数呼んでいないけど
読んでいる中では、トップの面白さだけど
後半が、カオスに向かって加速しすぎ。
リミッター振り切っている。
町田康を超えたロック文学では?
ま、人はやれること、っつーか、やりたいことしかやれない。
★★★★
現代の人間失格と言ったところか。
筆力はさすが。
村上龍の匂いがしたけど、それは島田さんに失礼かな。
僕は些細な幸福より、どん底の不幸の方が贅沢であるという信念を持っていた。
十人並みの幸福なんて犬にでも食わせればいいと。
「奢れる者は永遠なり」とばかりにひたすら超人的になってゆくことを望んだ。
没落や永久運動のはてに何があるのか僕は知りたかったのだ。
現実は意外とそんなものらしいから。
★★★★
わが敬愛する筒井先生の本。
今回は、最新の文庫。
エッセイ集。
集められているエッセイの1/3は読んだことがあるような
気がする。
前半は文学談義で、
唯野教授の文学講義とは違った(当たり前だが)、
氏の問題意識を知ることが出来る。
しかし、お茶汚しの問題提起ではなく、
現代文学の最先端(マーケットを含む)なので
あまりにも示唆に富む。
多くは相手のメッセージを引用して引用マークというものをつけ、
文節ごとに反論していくのだが、これは実に安易な反論方法で、対象を
徹底的に論難することになる。
そうだったのだ。
僕がネットでの議論が嫌いだったのは
揚げ足取りになるからだ!!!!!
感動。
★★★★
梅田さんのはブログで読んでたからいいや、と思って
今まで読んでなかった。
さらにここまで売れているので、
天邪鬼としては、逆に避けていた。
でも、ちょっと所用で読む必要があって
読んだのだが、さすがに面白い。
解かりやすすぎる感もあるけれど。
Googleだけじゃなく、Web2.0や最近のトレンドも
踏まえておられます。
★★★
ちゃんとしたファイナンスの本を読了したのはこれが始めてかも。
株関連とはまったく違う。
キャッシュフローの概念が、まだ把握しきれていないような気がする。
アカウンティングもちゃんとせなあかんな。
でもわかりやすくかった。
エピソードはどうでも良い話が多かった。
★★★★
別段、珍しいことは書いていないが、改めて、この平易なものが重要なんだと思う。
そういう意味で、読む価値はある。
「ゼロベース思考」と「仮説思考」
特に後者は、常に念頭におく必要がある。
ただ、ソリューションシステムがあまりにも
普通の話で、ピンとこなかった。
まだ、実務についていないからだろうか。
★★★★
ファイナンスからマーケから、アカウンティングまで
MBAに必要な基礎がぎっしり詰まった一冊。
ざっと目を通すには良い。
あと、いざという時に横にあるとカンペできる。
大学1年のときにビジネスに興味あったのだが、
その時、読んで、最近再読したが
ほとんど忘れていた。あーあ。
まぁ、普通に面白かった。
よく言われるように「ウェブ進化論」と異なり、
負の側面にも、光を当てている。
しかし、新しい発見はなかった。
ビジネスモデルだとか、Googleの影響とかは、まぁ、そうだし。
ということで、付箋も貼ってないので、メモがない。
アテンションエコノミーはありだな。
★★★
まぁ、普通。
別段、目新しいことはないが、ナンセンスでもない。
改めて気付くということが多い。
■
いい意見を出す人は「問い」も深い。
「問い」が浅薄だと、意見もそれなりになってしまう
なるほど、と。
僕が、今、ここで「この本素敵よ」しかいえないとしたら、
僕にとって、問題意識が低いということかな。
■
趣味のサークルなどで、共通の話題があるはずなのに、
いまひとつ話が盛り上がらなかった経験がないだろうか。
それは、損店、つまりお互いの問題関心がずれているからだ
これは、「ああ、なるほど」と。
盛り上がらないのは、コミュニケーション能力の問題だけにあらず。
■
多くの問題は、正しいことが正しいとわかっていても、どうしようもなくておきてしまう。
問題はその先、「なぜ?地球環境保護が大切とわかっている人間たちが環境を
破壊せざるをえないのか?」
これは、「正論が特に力を持たない」のと同じ意味と理解した。
★★★★
最近、建築に興味がある。
それゆえ、ふらっと買ったのだが、かなり素敵な本。
東京にある25の現代の建築が掲載されている。
泉ガーデンヒルズや、東京国際フォーラムなど。
素敵な写真と、解説。
そして建築家の名前だけというシンプルで写真集としても秀逸。
レンゾピアノ、丹下健三、、フランクロイド、コルビュジェ
安藤、などなどの豪華建築家。
わるくない。
★★★★
この人のセンスには相変わらずめろめろ。
これはエッセイなのだが
力の抜け具合という
抜けている日常への着眼点といい
脱帽。
なにしろ小説を書くときには、
なるべく直接な説明というものをしたくない。「悲しかったです。」と書く代わりに、「空がとても青くてジェット機も飛んでいて、私はバナナパフェ
が食べたかった」などと書いてしまうのが、小説である(多分)。
★★★★★
やばい
ベタベタすぎるのに、泣けてしまった。
いやー、前評判とか、周りの話から聞いて
これはヤバイだろうなぁ、とか思っていたんですよ
で、なんかリフレッシュしたくなって、そりゃこれ見ようと。
金曜日の夜中にツタヤいったわけだ。会社帰りに。
演技すごいねー。役者さん。
うますぎ
あと悲劇ってやっぱりインパクト大きいね
タイタニックを思い出した。
★★★
わるくない。
売れているという評判だったので、読んでみた。
「仕事減らせ」とか
「休みとれ」とか
「会社にバー」とか
「飯食うために1人に1千万の経費渡す」などなど
なんか面白いことを
言うだけではなく実際にやっているのがたいしたものだと思った。
★★★★★
伏線は気付いた。
でも文章が素晴しい。
エンターテイナーとしての最高峰だなぁ。
★★★
石田衣良の最高傑作は「波の上の魔術師」だと思う。
で、その他は、いまいちピンと来てなかった。
この軽さが良い面でもあり、苦手なところでもあったのだ。
R25のエッセイは悪くないと思うけど。
で、これももっていたのに、流行になりすぎていたから
読んでいなかった。
しかし、今頃読んだのだけど、まぁ、やはり予想通りおもしろかった。
それなりに人が評価するからには、そこには価値があるのだろう。
ただ、やっぱり、それでも、
なんというか、読了感がないというか。
でも悪くなかった。
★★★
白川さんの本。
代理店出身の作家としては、藤原伊織さんと白石さんが有名。
で、その白石さん。
短編もおもしろかった。
これはバブリーな時代の投資家の物語。
ハードボイルド的ですな。
まぁ、普通におもしろかったよ。
★★★
いけいけ西尾維新。
でも読みきるのに半年もかかってしまった。どうもノレなくて。戯言シリーズよりも。
まぁ、でもおもしろかったよ、やっぱり。言葉うまいよなぁ、と思う。
あと、この最後の章のカタルシスが凄い。
あと、なんかやっぱり、小説の破壊的おもしろさは健在。
気に入ったセリフ
手段事態が愉悦を備えているというわけか。そりゃずいぶんと便利なシステムだ。
★★
おもしろい小説とは聞いていたんだけど
スポーツものがあまり好きじゃなくて
さらにガキの話ということで食指が動かなかった。
でも、あさのさんのエッセイとか良いので
まぁ、読んでみるか、と。
うん、普通に良かった。文章うまい。
感動もする。
でもそれ以上でもそれ以下でもなし。
★
つまんねえ!
コンビニはそこそこだったのになぁ。
★★★★
おもしろかった。
おっさんどもの勝負の短編集。
「恥をかくのは一回と決めている。付き合わないか」
「一回口に言ってだめだったら、二度とは誘わない」
この一文をブログに転用した。
★
ガキどものロードムービー的小説。
示唆なし。
★★
イマイチのイマ3.
コンゲームというわりには、岡島一人のぱくりだし
スリルないし、かっこよくないし。
背景が銀座のクラブというのが少し新しかったくらいか。
カブキチョウだったか。
★★★★★
久々のアーチャーの作品。
彼の年代記は、どれをとっても素晴しい。
メディア王だとか、ケインアベルだとか。
その最新作品。やっぱり、相変わらずべらぼうにおもしろかった。
上手だし、知的刺激を抑えるところ押さえているし、ドラマはうまいし。
特に政治の話だから、私的にはどビンゴ。
いやー、素晴しい本を読んだ。
むさぼった。
★★★★★
おもしろすぎる。
絶品のエンターテイメント小説。
いままで石田衣良の評価は悩んでいたのだがこれで決定。
この人は素晴しい。
村上龍とか重力ピエロの人とかと同じ匂いを感じる。
未来はただ漠然と誰にでも平等にやってくるものではない。
ある限られた人間だけが恐ろしく野蛮で単純な方法をつかって、未来をこの世界にもちこんでしまうものなんだ
ベタなセリフだけど、感心した。
わたしたちは本源的な予測不可能性を指して未来という
とかね。
いいナァ。この本いいなぁ。
こっそり涙ぐんだシーンも多々あり。
★★★
また難儀な映画を作ったなぁ。
これがタケシじゃなかったら、
前衛作品で終わったんだろうなぁ。
まぁ、でも、takeshiだからこそ、楽しめた。
でもなぁ。
どうなんだろうなぁ。
うーん
二回目見たいか、と聞かれると見ないけど。
★★★★
半年もかかった。
でも絶品。
かなり素晴しい作品。
タランティーノ的。
つまり旧世代はわからないだろうなぁ、とか思ったり。
山田詠美すきならマストバイだろう、と。
1ページに1つは名文が織り込まれている。
まさに命を叩き込んだとも言える作品。
フィッツジェラルドを彷彿させ
人生の脇に常におきたい気もする。
★★
激しくイマイチ。ツタヤのランキングで2位だったから。騙された。
まぁ、小田切さんはいい俳優だけどさぁ、柴崎どうなんすか?あのぱっとしない感じは。
しかも、バッファロー33よろしく、謎のダンスシーンは、やぼったい。
うーむ。
★★★
面白かった。主人公の娘が可愛いという点で2★+。
龍吾はイマイチだったということだが、まぁ、でも、リンダリンダ歌ってたし、個人的には、これ以上、望むところはなし。
まぁでも、二回目はいいや。高校生のころ見てたら、もう少し面白かったのかも。
★★
うーん、おもったよりつまらなかった。期待値高かったからか。
政治関連では、こないだ読んだ「運命の息子」の方が5億倍くらい面白かった。
まぁ日本という場所。あとリアリティ重視したからしょうがないのかもね。
でもねえ、カタルシスないってのもねえ。
政治に興味ある人なら良いのかも。でも、ちっひーに渡したところで、こんなの興味ないだろうしね。
★★★
麻雀とかバクチもの多し。
いわゆる哲也系列というか。
あるいは青春もの。
激しくまぁまぁそこそこ。
それ以上でもそれ以下でもなし。でも、これが自伝のファクトという点を踏まえると、すげーと思うけど、どこまでかわからん。
古本屋で買ったのだが
「恥ずかしいこと、って他人に対しておもうべきことじゃないわ。恥ずかしいということは自分に対して恥ずかしいかどうかそれで判断すべきことよ」に線がひかれていたよ。
男と女が垣根を越えたらあとは一直線。お金なんてどっちが持って立って意味がないの。一緒よ
とかかっこいい女多すぎ。
★★★
学生時代の頃よりの再読。
やっぱ、当時にこれを書いたというのはものごっついのではないか。
ものごっつい問題を提示されているけど、なんとも。
文章は、やはり悪くない。
助けてやってつかぁさいという言葉になぜか涙腺が緩む。
★★★★
なかなか面白かった。
でも体調最悪で病院で読んだから、その背景がブルーにさせる。
いまイケイケの、三浦しをん、森絵都、小川洋子を筆頭に、阿部さん、伊坂、佐藤正午、吉田修一と個人的に好きな作家のオールラインナップ。それがまず凄い。
てかそれだけで十分。
★★★
ええー。そんなに良い映画?
前評判聞いてたから期待してたのに肩透かし。
リチャードギアはかっこいいけどさー。だからどうよって。
不倫映画っすかこれは?何映画?スポーツ?社交ダンス部?
まぁ、でも、まぁいいか。許す。
★★★★
いやー、素晴しい。西尾さんはいつもはずれないね。素晴らしすぎる。その中でもこれは秀逸。
剣呑、悔悟、恋慕。メモメモ
恥ずかし目のベタベタなセリフが多し。
命を賭けてもいいとまでのたまったその口を、10億程度の損得勘定で閉じてしまうのか。切った見得を張り合わせるような格好悪いまねをあやめがするのかどうか-試している
ブラックジャックの達人としてその存在を馳せた名うてのバクチうちの言葉にこんなものがある。「勝てるかどうかなんて一切合財関係ない。命があればそれを張るだけだ」
本気でそう思っているんだとしたら、むつみってすっげー傲慢な奴だよね
ああ、後悔するさ。すっげー後悔して一体俺のどこが間違ってたのかすっごく考える。自分の10年間を検証してそれで何が足りなかったのかを理解して-それからやり直すんじゃないかな。今度こそ失敗しないように」
目の前になんか巨大な存在があってよー、それに気付いちまったらチャレンジしてみたくなるだろう?誰だってそうだ。勿論、俺だってそうだ。
ハードルがあったらとりあえず跳んでみるってのがこの俺の生き様なんだよ。理由なんかいるか?
カールマルクス曰く最後の言葉なんてものはいい足りなかった無能のためにある
あやめ、人生ってのはどうあがいたところでいつだって常にあと一枚(ダブルダウン)なんだからさ
★★★★
阿刀田さんの本は久々だけど、やっぱりよいなぁ。中学校のころむさぼり読んだ。今回はエッセイ。以下、抜粋。
「喜劇は終わった幕をひけ」これはフランソワラブレーの最後の言葉である
「男の人ってどうして幸福な結婚をしていながらほかに恋愛をしたりするの?」
「そりゃ結婚と恋愛じゃドラマが違うからさ」
美人とシコメは知性を認められたがり、美しくもみにくくもない女は美貌を認められたがるものだ
私が太宰治の文学に対して抱いている嫌悪は一種猛烈なものだ。第一私はこの人の顔がきらいだ。第二にこの人の田舎者のハイカラ趣味がきらだ。第三にこの人が自分に適しない役を演じたのがきらいだ。女と心中したりする小説家はもう少し厳粛な風貌をしていなければならない
こんなことをいったヤツがいる。女は三度いっしょに寝るとみんな結婚したがる。心理学じゃないぜ。統計学だ
「へー誰がいったの」
と相手が効き返す可能性はかなり高い。そこでおもむろに
「俺さ」と呟く
友がみなわれよりえらく見ゆる日よ花を買ひ来て妻としたしむ
人間は煎じ詰めれば消火器と生殖器で成り立っている
-これは確かフランスの文学者グールモンの言葉だ
はっきりとおごる理由がある場合にはよかろう。理由もないのにおごるのは時によっては相手に対して失礼でさえある。
ー千円や二千円のことで優越感なんか持たれてたまるか。こっちだって、そのくらいのお金持っているよなー
そう思いたくなるときも多い。
「じゃあ割り勘にしましょう」
「このセリフがなんの無理もなくサラリと言えるようでなければなるまい、と私は思う
つまりさ、70円の男がいつも60円の女を狙っていれば彼は断然もてる。
しかし80円ばかりを狙ったんじゃ、ほとんど失敗する。
もてる、もてないというのは自分の正札と相手の正札がどういうぐあいになっているか、そういうことなんだな
「ああ美しい」という。同じ言葉を発しても、その中味が20代の女性と30代の女性では少し差異があるような気がしてならない。
20代はただ美しいものを見て「ああ美しい」と継げたにすぎない。ところが30代ともなると、これまでにさまざまな美しいものを見てきて、それとの比較対照の中から桜を「ああ美しい」と感じているような響きが加わる。心の奥行きのようなものがうかがえて、それが楽しい
★★★★
いやー、本多さんいいよ。なにがいいと言われても困るのだけど、いい。
ほんわかとした口調と、たまにぴりりと効いている言い回しが。あと、人物描写うまいねえ。瑠璃が一番好き。切ない。
いか、引用。
一ヵ月後に訪れたその年の夏は暴力的とも呼べる暑さだった。
「文句あるなら言うてみいや」と太陽がなぜか関西弁で啖呵を切りながら空を独占していた
女の人は警戒した顔つきで聞いた。パーマのかかった髪を乱暴に後ろで結びワンピースを着ていた。べつにどうでもいいんだけど、裸ってわけにもいかないし、という感じの着こなしだった。
ご飯とおかずが一緒になっているという理由でオムライスを好むタイプだ。
そういえば君学校は?」
「私は週休3日制を導入してるの」と彼女は答えた。
「自主的に試験的に」
僕は大沢君の金髪の髪の毛を見ながら頷いた。きっと僕が参加しない間にこの社会はどうにかなってしまったんだろう
「ダースベーダがきたことにしよう」と僕は自分に言い聞かせた
「夜中にダースベーダがやってきて、ライトサーベルで車をむちゃくちゃに壊したんだ」
「どうしてダースベーダが車を壊すのよ」
散歩中の犬と飼い主とをまとめてひき殺しそうになりながらルコは僕に効いた
「きっとそこにルークスカイウォーカーがいると思ったんだ」と僕は答えた。
★★★
不覚にも涙ぐんでしまった。石田いらやっぱり凄い。エンターテイナー。
おれの中の誰かがいった。まだすべてをやってはいない。まだ言葉だって十分に使っていない。倒れかけたボクサーを立ち直らせるトレーナーの気合のように、ショーを目覚めさせる言葉がきっとどこかにあるはずだ。びびったヤツの心に火を放つ言葉が。
「チクショー」ショーが絶叫していた。泣いている。なぜかわからないが、おれまで涙ぐんでしまった。おれたちはみんな自分の場所にいることしかできない。他人になることもできない。与えられた場所で、全力でなにか大切なものを守る。それ以外になにができるというだ。
いきなり殴られると、人がなにをするかわかるだろうか。見ず知らずのやつにいきなり殴られてあんたならどうする?~
答えは簡単。「考える」だ。わかるかな、いきなり殴られたら、誰だって必死になって考える。頭のなかのもうひとつの回路が目を覚まし、自分の肉体を守るために全速力で動き出す。
そのためにミナガワがどんな代償を払ったのかはいわなかった。タカシも知りたくはないだろう。知らなくていいことは知らないようにする。池袋の灰色ゾーンの基本ルールだ。
★★★
面白いやんけこんちくしょう。
僕は50音で埋まっていた原稿用紙をひっくり返し、裏に「反省文」というタイトルをつけて「すぎくしてます」と書いた。それだけではいくら何でも愛想がないような気がして、少し考え、付け足した。「本当です」
「それから君も」と蕪木はいい、彼女の書いた反省文のタイトルを読み上げた。「終身雇用制度の崩壊後における高校教育のあり方について」
まさか安いがそんなことをするとは思っていなかったけど責任というものは結果にともなうものあって、意志に伴うものではない
「ツトム。すらっと背が高くて、育ちのいいハムスターみたいな顔をした男の子」
「覚えていませんね」
「ほら、いつもゼミのとき、教室の片隅で便秘気味のパリサイ派みたいな顔で座っている」
お通じに悩む厳格なユダヤ教徒みたいな顔をした育ちのいいハムスター。
私の想像力を超えていた。
「いたかもしれませんね」と私は面倒臭くなって妥協した
「ゼミに友達がいないみたいなんだよ、彼」
「趣味がいいんでしょう
さて、と老婆は呟いてカウンターの上で両手を組み合わせた。生活に擦り切れた手ではなかった。つめにも指先にも間接にも老婆が過ごしてきた時間を想像することはできなかった。その両手はなんの痕跡も刻まれないまま、ただ奇麗にかれはてていた
★★★
いやつまんないと思ったんですよ。だってさ、だってだって、中学生でしょう。ハチベエかっていう話で。でもおもしろかった。くやしい。
クビをかしげるリーマンに僕は続きの言葉をのみこんでいた。教室を駆け出していくユズルの笑顔を思い出す。あのときユズルは本当に自分が空を飛べると思っていたんじゃないだろうか。ユズルやぼくたちみたいな中学生だけでなく、誰にだってなんでもできると思いこむときがある。もちろんそんな思い込みは間違っていて、現実の地面に急降下してクラッシュしちゃうんだけど、その瞬間はほんとうになんでもできるって感じがするのだ。
そういうのはまったく悪くない感じだ。単純な思い込みでも勘違いでもニュートンの法則よりももっと強く自分のことを信じていられるだから。
だが、この世界には善意から最悪の事態を引き起こしてしまう人間がいるのだ。イズミのその美しさは、その無神経の代償なのかも知れない。
誰かが自分を捨てて心から話す言葉には力があるのだとぼくは理解した。
★★
言葉好きとして、ついうっかり買ってしまった。
我、必ず聖にあらず 彼必ず愚に非ず。共にこれ凡夫ならくのみ
あおによし 奈良の都は咲く花のにおうがごとく 今盛りなり 小野老
なつかしい
けふなり。けふなり。きのふありて何かせむ。あすも、あさても空しき名のみ、あだなる名のみ。うたかたの記 森鴎外
どうにもならない事を、どうにかする為には、手段を選んでいる道はない 羅生門
あの谷の向こう側にたしかに美しい花が咲いていると信じえた人だけが、何の躊躇もなく藤蔓にすがって向こう側に渡って行きます。 浦島太郎 太宰治
人生には試みなんて存在しないんだ。やってみるのは、やったのと同じだ 浦島太郎
すべての悪いことはそれに伴ういいこととさらにそれよりも悪いことといっしょに感が泣ければならないのだ ロビンソンクルーソー
そこに山がなければ道中はもっと快適だろう。距離も短くなるだろう。しかし現に山があるのだから、超えなければならんのだね。若きウェルテルの悩み
「事故のおこる理由は遭難でかえって一つ減じたわけだ。なぜって今度のような事故はもう二度とおこらないはずだから」失敗は強者にとっては滋養になる 夜間飛行
私達が飛べないのに鳥が飛べるのはただ取りが飛べるという完全な自信を持っているからに過ぎません ピーターパン
自分でこわがる気持ちにならないかぎり、怖いものはありませんの 審判
「あのう、わたくし ここからどの道をいけばいいか、教えていただきたいんですけど」「そりゃ、あんたがどこいきたいかによるわな 不思議の国のアリス
なにかを学んだり、おぼえたりするのにおそすぎるなんてことはないの ピノッキオの冒険
人と人との勝ち負けは理知によってのみ勝るのではなく、そこには「気合」というものがあります。言い換えれば動物電気です 痴人の愛
近代的の美人の資格は顔立ちよりも才気煥発な表情と態度にあるのだ。よしや自信という程でなく、単なる己惚れであってもいいから、「自分は賢い」「自分は美人だ」と思いこむことが結局、その女を美人にさせる。『痴人の愛
待ち時間があってコンビニで買った本。
マガジンみたいな本。
悪いことばっかり書いてある。護身のために買った。
おてんとさまに顔向けできないことを書いたらあかんからね。
・オークションでPCやHDDに「粗品」と書いてあるのは、危ないものが詰まってるから。
・アイデア犯罪「ネズミこう」「助成金詐欺」「復讐だいこうぎょう」「パクリ屋」「ペット治療代虚偽請求」 復讐代行コワス
・ライターの場合、経費率は3割。そう申告すれば通る。
・住民税を払わない方法。元旦に海外。もう1つは違法
・ラブホテルのあたり屋
・bizland無限メール
・いまでもツツモタセはある
・転び公妨
・402の人を調べるときはプロは402にいって「401を調べてるんだが」と聞く
・なりすましメール。E-mailer
・オービスから逃げる方法。顔を隠す、すれーぶすとろぼ
・交通機動隊員は車両から離れられない
・奴隷市場で25歳以下の子は30万円前後
・DHCの会員制キャバクラ「V」@roppongi交差点近くの雑居ビル
・西麻布交差点近くのユニマット経営のB
・渋谷のbunkamuraから入ったBARはM女のつどうバー
・リアクタンス効果 口説かれ続けられ、急にやめられると寂しくなる。
・passwprdserchオルグ solverパスワーズ 危険
怖いなぁ。
こんな危険な本うられてたらあかんで。
再読。
物事を完成させる、という尊い術とともに、手をつけずにほうっておく、という尊い術がある。人生の知恵の本質は不必要なものを取り除くことにあるのだ。 リン・ユータン
ずと長い間人生はこれから始まるのだ、と思っていた。 私にとって本当の人生が。が、いつも何か邪魔が入るのだ。やりかけの仕事、努め続けなければならない年月や支払わなければならない請求書。これさえ済ませればきっと人生が始まる。そう思っていたが実はそういう邪魔なものが私の人生だったのである。 アルフレド・デスーザ神父
人はちょうど思うとおりのものになっていくものだ。ウパニシャド
何かが物理的に存在する前に、それがあたかも存在しているように明確にイメージする力はだれもがもっと開発すべき能力だと思う。
心に思い描くことによって欲しいものを作り出すことができる。これはだれもが持っている、インゲンの驚くべき能力である。
正直にいうと私は怠け者である。目の前に何かキラキラとした面白そうなものが入ってくるとつい気をとられてしまう。
手段は完璧で目的は混乱している、というのが私のみた現代の特徴だ。 アインシュタイン
考えるために手を止めて再び始めることを忘れてしまったことがないだろうか。
長年にわたって学んだひとつの大切なことは仕事に真剣にこだわることとプライドに真剣にこだわることの違いです。前者は絶対に必要なこと、公社はまったく悲惨なことです。
人生はたった2つのイキカタしかない。奇跡などないように生きるか、何もかもが奇跡であるかのように生きるかだ。アインシュタイン
リラックスしながらすべての仕事をコントロールすることは、なにも特別な経験ではない。一章のあいだに続き得るイキカタである。そして、それを可能にするために実をつけなければいけないもっとも大切なことが週次レビューである。
なぜ人類が持てる可能性をまだ完全に実現していないのか。そしてそれが決して実現することがないのか、という理由を一言で言い表さなければならないとしたら、その言葉は「会議」である。デイブ・バリー
何かをやってしまうためには委員会は三人まで。そのうち2人は欠席しているべきだ。ロバート・コープランド
委員会はそのメンバーのだれよりもおろかな決定をすることがある。デイビット・コブリッツ
凡人と勇士の基本的な違いは勇士はすべてを挑戦ととらえ、凡人はすべてを恵美かのろいとしてとらえることである。カルロス・カスタネダ
人が危険をものともせず自分の人生を実験台にすることを厭わないとき、その人は変化し成長するのである。ハーバード・オットー
何もかも管理できているということは、ペースが遅すぎるということだ。マリオ・アンドレッティ
「誰かがはきそうになったら舵をとらせてやれ」船酔いしたとき、吐き気を富めるコツは水平線に注意を集中させることだ。しかし舵を握らせれば、もっといい。車の運転をしながら車酔いをする人にはお目にかかったことがない。
「とにかくやってみる(Just do it)」ことの効用は以外に大きいのです。
ちくせんみはいるという認知心理学者は「成功する人間は没頭状態に入る」という研究をしています。彼によると苦境や逆行は才能ある人にとっては没頭状態に入るまたとないチャンスです」
口説くには一緒に歩こう
エレベーターピッチ
ゴキブリが一匹だけだと2分間で走り抜けました。2匹のゴキブリをペアにすると6分かかりました。3匹のゴキブリを一緒にすると9分かかりました。
どうもその答えは「他のゴキブリが一緒だと他人、いや、他のゴキブリの前で失敗したくないから、それまでなれしたしんだ方法でことを進める。新しいことをして失敗するリスクをさける。一匹だと新しい方法にチャレンジして結果的に早くなる。
パリのカフェでピカソに近づいて絵を描いて、と頼まれた。ピカソは数分で絵を描いた。そして「50万フラン」を請求。婦人は「数分しかかかってないじゃない」と抗議。ピカソは平然として「40年かかってるんだ」。
時間価値を決める総力の注意新はプロとしての専門性。
魚が陸上どうなっている、と気になった。おたまじゃくしに陸上の様子を見てくれるように頼む。そしておたまじゃくしは魚に説明する。「人間はこんな形、魚はこんな、牛はこんな」と。魚は満足げに聞きます。しかし魚のイメージは「ひれを使って歩く人間、とびうおと同じ鳥、太った魚の形の牛」魚は何を聞いてもすべて魚の変形としてしか書くことはできません。
1対1で話しをするには勇気がいる。しかし同じ部屋で他にいっぱい2人組のペアができてそれぞれが語っていればプレッシャーは減ります
イチローの名言。
小さいことを積み重ねるのがとんでもないところへ行くただの1つの道
岡本太郎
人生は積み重ねだと誰もが思っているようだ。僕は逆に積み減らすべきだと思う。
何かに集中しようとした場合、視界を少し狭めたほうがいいようです
愛マスクをして呼吸を整えヘッドフォンをする。腹式呼吸。逆複式呼吸。
オフィスで無視の泣き声などを流す。「あれ」と気付くくらいの音量で流します。これで1日のストレスが激減します。こうしたリラックスした環境は集中力に良い影響を与えます。
若いうちは時間を投資して経験を重ねるべき。心配しなくてもその経験がお金になっていく。年収を半分を投資すべき。
IDEOという会社はデザインファーム。サバイバルチームには10種類のスタッフ。「花粉の運びや、人類学者、実験者、ハードル選手、コラボレーター、監督、経験デザイナー、舞台装置か、介護人、語り部」が必要だということ。
普通の人が理解できないことをやらなければいけない。やる価値があるものは、それ以外にないのだから。アンディウォーホール
物分りがいい人間は自分を世間に会わせようとする。わからずやは世間を自分に合わせようとする。したがって、わからずやがいなければこの世は進歩しない。バーナードショー
「めざましいい失敗には褒美を出す。」「平凡な成功は罰する」
アレンパケットがる。彼はあまり人が読まないようなビジネス雑誌や科学雑誌をよく読んでいて、刺激的な記事を見つけるとその著者にいきなり電話をかけて夕食に招待する
フェデックスの創始者フレッドスミスは友達にしょっちゅうこんな電話をかけていたという。「この三ヶ月、きみが合った人の中でいちばんオモシロイ人だったのは誰?その人に電話をかけてもかまわないかな?よかったらその人の電話番号を教えてくれないか?」
何よりも大切なことは周波数をいつもすごいことに合わせ、何をあるときにでも「すごいか、すごくないか」を判断基準にしてものごとのやり方を決めることである。
アップルの開発センターには海賊旗が風邪にふるがえっていた。ジョブスはしらっとして味方も欺いていた。
デービッドオグルビーはビエラを素材にした子供服を宣伝するにあたり「不滅の」広告をつくれとスタッフに命じた。
エジソンの余韻に寄せ付けないところは得意の大風呂敷を広げながら自分は成功すると多くの人に思いこませる能力にあった。どんな渉外があろうともその障害を突き崩すまでエジソンは砲撃の手を緩めなかった。ロバートコノット
ところかまわず「それ」を話題にしよう。話しを聞いてくれる人が少なすぎるということはない。人にはそれぞれ事情というものがあるから、それを考えてやらないといけないが、夢についてだけは妥協してはいけない。
友人がある人を推薦してくれて、それが自分のアイデアを試す格好のリトマス紙になりそうな人だtったら・・・。何がなんでもその人との昼食を予定表に押し込もう。
コミュニティー作りに妥協してはいけない。
サポーターw増やすことは絶対に無駄にならない。どんな相手でも1人でも2人でも人に会ったら布教のチャンスである。自分のストーリーを聞いてもらおう。それですぐ開いてが自分の強烈なサポーターになってくれるとは限らないが、その人の友達があなたのストーリーを聴いて目を輝かせ、助けてくれるかも知れない。
氾濫を企てる人、労使交渉をリードする人、伝道に生涯をささげる人はたったひとつのルールにしたがってゲームを進める。まずは心厚き同士や信者を募って足場を固め、それから周囲に影響されやし人を味方に取り込んで息目指すものが「必然の流れ」になるまで敵のことは忘れる。そして勝利の寸前になってあわてて敵が願ってきたらその手を握って歓待する。
マイクロソフトはウィンドウズ95の発売前にベータバージョンを30万人にテストしてもらった。このテストから得られた無料のアドバイスはある試算によれば約10億ドルの価値があったという
構えて撃ってから狙え ロスペロー
マイケルシュラージが行った緻密な調査によればすぐに試作品にとりかかる人は無精者や仕様第一人間より何百倍も動きが早いという。
めくらむほどのスピードを出すにはすべてのプロセスから寝言やたわごとを追放する必要がある。
私の湯人のミュージシャンはこういっている。「ホンモノの芸術家はそれまでの3ヶ月の苦労をふいにする覚悟で筆をすすめる。
「ドタバタしてまして」ではなく「specific」
天気の話は話題がないと告白しているのと同じ。
・あえて反論させてもらいますと。
・取引先の人間を想定すると「○○さんでしたらこう反論するのではないでしょうか」
・「昨日ずいぶん考えた結果・・・」
「人間の目にCMスキップ機能。人間の目がTivo化。
PJはマルチポストが認められている。
記事をかいてポイント(それで米)をもらうという物々交換。プリミティブな農耕。
Eメールは逆に暖かいことも。パーソナル。
会議の場に10人がいて、9人が首を立てに振っているときは横に振るのに相当の力がいる。
★★★
・おもしろい話をするからといって対話上手とは限らない。
・楽しい場をt苦っていくためには互いに経験世界を混ぜ合わせることが大切。
・相手の苦労や積み重ねてきたものを掘り起こすような質問ができると少なくともあいてにとっては深まった話ができた印象になる。
仲畑さんの質問「あなたがいいと思うコピーを10個書いてください」。車の中で子供が質問。「許された質問は1つだ。「本を読めと関係があるか?」それはいつも言っていることであって車の中で必要とされている質問ではない。そこでの質問とは「今日の塾ではいったいどのようなことをするつもりなのか」
頭を整理させてくれるような質問を自分にふってくれる人はありがたい。
自分の言葉で言い換えて、言い返せば租借されて自分のものになっていると相手に示すことができるひっぱってくるという技も大切。相手が言った言葉を自分の文脈に持ち出す。
「これは何の写真だ?何が面白い」と聞いてもわからない。しかし「この2枚を比較して」というと意見が活性化する。
「人生で分岐点になったのはいつ?」過去と現在を比較。
★★★★
編集の方が前に手がけておられたのが本書。だいぶ参考にさせてもらいました。出版パーティでもお会いしました、と。
★★
費用対効果のうそ
合理的に考えるなら、使わないものはさっさと捨ててしまったほうがはるかに合理的で効率のよい「正しい方法」なのである。
売り上げてから料金が点はいるまでの間の「掛かけ」という。
チャンスロスは実際に手に入らなかったものをゼロにするのではなくマイナスにするという考え方。
100人のひとと薄っぺらい関係を気付くのではなく、100人の人脈を持つ人としっかりした関係を築くべきなのだ。
★
メモゼロ。つまんなかったのかな。
昔、ある国が戦争のために男子を増やしたいと考えて、ある製作を考えた。もし男の子が生まれたら2人目を生んでも良い。反対に女の子が生まれた場合ももうsのあと子供を作ってはいけない、という法律を作ったんだ。
「どうなったと思う?」
「女の子が減ったんじゃない?」
「いや男女比は変わらない。」
普通の人が理解できないことをやらなければいけない。やる価値があるものは、それ以外にないのだから。アンディウォーホール
物分りがいい人間は自分を世間に会わせようとする。わからずやは世間を自分に合わせようとする。したがって、わからずやがいなければこの世は進歩しない。バーナードショー
「めざましいい失敗には褒美を出す。」「平凡な成功は罰する」
アレンパケットがる。彼はあまり人が読まないようなビジネス雑誌や科学雑誌をよく読んでいて、刺激的な記事を見つけるとその著者にいきなり電話をかけて夕食に招待する
フェデックスの創始者フレッドスミスは友達にしょっちゅうこんな電話をかけていたという。「この三ヶ月、きみが合った人の中でいちばんオモシロイ人だったのは誰?その人に電話をかけてもかまわないかな?よかったらその人の電話番号を教えてくれないか?」
何よりも大切なことは周波数をいつもすごいことに合わせ、何をあるときにでも「すごいか、すごくないか」を判断基準にしてものごとのやり方を決めることである。
アップルの開発センターには海賊旗が風邪にふるがえっていた。ジョブスはしらっとして味方も欺いていた。
デービッドオグルビーはビエラを素材にした子供服を宣伝するにあたり「不滅の」広告をつくれとスタッフに命じた。
エジソンの余韻に寄せ付けないところは得意の大風呂敷を広げながら自分は成功すると多くの人に思いこませる能力にあった。どんな渉外があろうともその障害を突き崩すまでエジソンは砲撃の手を緩めなかった。ロバートコノット
ところかまわず「それ」を話題にしよう。話しを聞いてくれる人が少なすぎるということはない。人にはそれぞれ事情というものがあるから、それを考えてやらないといけないが、夢についてだけは妥協してはいけない。
友人がある人を推薦してくれて、それが自分のアイデアを試す格好のリトマス紙になりそうな人だtったら・・・。何がなんでもその人との昼食を予定表に押し込もう。
コミュニティー作りに妥協してはいけない。
サポーターw増やすことは絶対に無駄にならない。どんな相手でも1人でも2人でも人に会ったら布教のチャンスである。自分のストーリーを聞いてもらおう。それですぐ開いてが自分の強烈なサポーターになってくれるとは限らないが、その人の友達があなたのストーリーを聴いて目を輝かせ、助けてくれるかも知れない。
氾濫を企てる人、労使交渉をリードする人、伝道に生涯をささげる人はたったひとつのルールにしたがってゲームを進める。まずは心厚き同士や信者を募って足場を固め、それから周囲に影響されやし人を味方に取り込んで息目指すものが「必然の流れ」になるまで敵のことは忘れる。そして勝利の寸前になってあわてて敵が願ってきたらその手を握って歓待する。
マイクロソフトはウィンドウズ95の発売前にベータバージョンを30万人にテストしてもらった。このテストから得られた無料のアドバイスはある試算によれば約10億ドルの価値があったという
構えて撃ってから狙え ロスペロー
マイケルシュラージが行った緻密な調査によればすぐに試作品にとりかかる人は無精者や仕様第一人間より何百倍も動きが早いという。
めくらむほどのスピードを出すにはすべてのプロセスから寝言やたわごとを追放する必要がある。
私の湯人のミュージシャンはこういっている。「ホンモノの芸術家はそれまでの3ヶ月の苦労をふいにする覚悟で筆をすすめる。
★★★
今までだれ1人このように団体でしかも例にかなった願いごとをわらわに申し出たものはなかtったからです。
風呂度は立ち上がりました。非常な徒労感を覚えましたがいまや石は強固に心はずっと軽くなりました。かれは声に出して独りごちました。「今こそわたしはやらねばならぬことをやる。これだけははっきりした。~私はひとりで行こう。今すぐ」
★★
「だまっていても仕事はきませんから取りにいくしかない。社外にも営業しました。デモテープならぬでもCMを買ってに作って宣伝担当者に「こんなCMはいかがでしょうか」と送ったり。
★
★★
プールの話が面白かった。以上
★★★
・接続詞の多様に注意。しかしbん賞を箇条書きのようにしないために接続しは減らす必要がある。逆説の接続しを入れなければ逆さの意味に取られかねない場合に限って最低限の接続しを使う。
・形容詞や同士はできるだけ感じにした方がいい。文頭にこないから。文頭にくると漢字が重なる。
・とき、ころ、はひらがな。接続詞。
・書評とはその本をすぐに買いに走るように行動定期する文章。2.レビューそのものがエッセイとして面白く読める。
・「~で」や「~が」という表現は文章からはじいたほうが確実にリズムがよくなる。
・「あと」は絶対に使わない。
・レビューは「この本はこんあ間違いをしているとおかしいんじゃね」というポイント1つに絞ってみる。最後は皮肉。
・文章を各にあたっては筆者のなぜを解明するのが基本です。
・論文では原則として「ところで」を使わないほうがいい。
・馬から落馬、頭痛が痛いなどの重複は避ける。
・何かでお金を取ろうとすれば目安として最低1万時間はやり続けなければならない。
・インパクトのある文章の招待とは詠んだ人の3割から反発を招く文章。
面白い文章とは
くだらないことをマジメに。
むずかしいことは易しく。
易しいことを深く
深いことを面白く。
本棚一冊分の資料が溜まれば確実に単行本になる。
300冊の文献が1つのキー。
★★
しかし孫氏はまったく懲りない。これと思ったら、ものすごい勢いで突き進み、うまくいかなければ「失敗しちゃいました」と頭をかいて次のことを考える。
彼は40代である。「同じ世代がかったるいほうがこちらは楽だ」というのが彼の口癖である。先ほど言った宮元雅史氏も孫さんと同じ年。彼の口癖も「同世代がリスクをとらないから僕でも事業ができた」である。
これが勝ち組の発想であり思考回路なのだ。間違えたらどうしようなんてことは考えない。まず動いてみて、そこから修正を繰り返し自分なりの方法論をつくっていく
★
3年くらい前にかってずっと放置されていた一冊。
ロバートアレンの「リジジュアルインカム」。お金を生むものが試算。それ以外は不参。
「サービスでも商品でも一度つくった価値がその価値をいつまでも保ち続けるようなものが真の価値をもたらす。」
・既存客に再度購入してもらう施策
★★★★
米朝先生といかに叩くかという技術論についても必死で考えたが、追い込まれたときに重要なのはメンタル面だ。
Keep it simple, stupid
かなり危険だと判断しても読みきっていれば怖くない。剣豪の勝負でもお互いのきり合いで相手の刀の切っ先が鼻先一センチのところをかすめていっても読みきっていれば大丈夫だ。逆に相手に何もさせたくないからと距離を十分においていると、相手が鋭く踏み込んできたときに受けに回ってしまう。逆転を許すことになる。
「どうぞ、好きに次の手を決めてください」と諦めににた感情である。もちろん諦め切手しまってはダメだが、そういうものが非常に大事な要素なのだ。この選択は気持ちに余裕がなければできない。
新しいものを取り入れるときは経験がないほうが拒否反応がないのですっと入っていける。また怖がらないから危ない話しでもどんどん渡れる。
「対極が終わると頭の血管が膨れ上がり頭皮が真っ赤になっていることがある」といわれたことがある。~若い私ですら一局が終わると疲れ果て翌日は身動きするのもつらいほどである。
最近こんな本を読んだことがある。投機を仕事にしている人の話である。何万人、何十万人という人たちが投機をしているがトップレベルの人間は他の人たちと何が違うかというと仲間からの信用度が違うというのである。つまり「その人だったらこうするだろう」という信用があるというのだ。将棋に限らず勝負の世界では多くの人たちにどれだけ信用されているか、風邪を送ってもらえるかは戦っていく上での大きなファクターでありパワーを引き出してくれる源である。
そんな時は頭の中の将棋版をひっくり返して相手の立場に立って眺めてみたりもする。
物事を進めようとするときに「まだその時期じゃない」「環境が整っていない」とリスクばかりを強調する人がいるが環境が整っていないことは逆説的に言えば非常にいい環境だと言える。~リスクの大きさはその価値を表しているのだと思えばそれだけやりがいが大きい。
リスクを避けていてはその対戦に買ったとしてもいい将棋は残すことはできない。次のステップにもならない。それこそ私にとっては大きなリスクである。いい結果はうまれない。私は積極的にリスクを追う事は未来のリスクを最小限にするといつも自分に言い聞かせている。
局面全体から「この一手しかない」ときはそのコマが光って見えたりすることもある。「光る」という言葉はスポーツ選手も口にすることがある。たとえば競馬のたけゆたかさんはスーパークリークに騎乗してGIで初勝利をあげたときに「インがあいて、そこが光って見えた」と語った。ラグビーで当時早稲田大学の今泉清選手はボールをもらって敵陣を突破しようとしたときに「光の道が見えた」といった。
私が深く集中するときはスキンダイビングで海に羽化苦潜っていく感情と似ている。一揆に深い集中力には到達できない。海には水圧がある。もぐるときにはゆっくりと、水圧に身体を慣らしながらもぐるように、集中力もだんだんと深めていかなければならない。そのステップを省略すると、深い集中の域に達することはできない。焦ると浅瀬でばたばたするだけでどうもがいでもそれ以上に深く潜っていけなくなってしまう。~ これ以上集中すると「もう戻れなくなってしまうのでは」とゾッとするような恐怖感に襲われることもある。
「あそこのポイントでこうしておけばよかった」と思うこともある。それは何でそうしなかったかは自分でわかっているものだ。~逆に魔が差すこともある。ある程度緊張感をもって考えていても集中力が途切れて空白の時間ができる。そこで思わぬミスをする。私も今までにそういう経験が何十回もある。
一局のなかで前のミスを考えるのはよくない。たとえば「今、なぜうまくいかないのだろう」と考えているとどうしても前にさかのぼる。~すでに過ぎ去ったことは仕方ない。実践中は振り返らないことが大事だ。~反省は勝負がついた後でいいのだ。極力、前向きな気持ちを保ちたい。
★
もらった一冊。
感情というのは方っておいたら消えるものなんだ
潜在意識は答えを見つけるまでストップしない
★★
ユリの世代はオレの世代よりも安定した時代に青春を過ごした世代なんじゃないだろうか。甘さよ弱さが見える。オレは人生について考えるとき「自分の中味」や「自分の成功」というようなことより「サバイバル」という感覚のほうが強い。
伊藤さんはすぐに左手で譜面を押さえて、右手で自分のももを叩いて表紙を撮り続けてくれた。
私は伊藤さんのことを頭が良かったり面白かったりするから好きだったんじゃないよ。冷蔵庫にハミガキ庫をいえているところが本当に好きだったんだよ
★★
とりあえずメモはゼロ。でも悪くない本だった気がする。
★★★★
時間の90%は対して重要でもないことに消える。だから毎年ほんとうn重要なことを2つか3つうまくやりないさい。第二に「クチコミマーケティングの秘訣を乱せばそれだけで成功したも同然だ。」
社の資産の80%をマーケティング予算にまかされた。部屋を出ようとしたとき彼はひとこと。
気楽に頼むよ。
バズマーケティングモデルの唯一の目的はあなたのブランドを彼らのブランドにすることだ。
クチコミが重要な理由。
広告の混雑は耐え難いレベルに。
伝統的な媒体は費用がかさみつつある。
広告にだまされてきた。信頼できるメッセージは普通の人々が発するものではないか。
テクノロジーがクチコミを加速している。
クチコミの物語。
ダビデとゴリアテの物語はあるか。
一風かわったもの、とっぴなものはあるか。
物議をかもす劇的な物語はあるか。
有名人の視点はあるか。
マスコミですでにホットな話題があるか。
つまり様々な媒体をバランスよく活用すれば費用に対して76%も効率的に成功を収められるということだ。
パーマ守衛部の髭剃りクリームを900本送ってくれた人をもれなくマーズ(火星)にご招待と銘打ったシリーズがあった。巣P-パーの店長がこのはったりに挑戦して送りつけた。ドイツ西部の都市マーズに招待された。
好むと好まざるとに関わらず、人々が話題にするもののひとつはシモネタだ。
だが私は探し続けた。妻が不安になるほど新しい食らったフリーの媒体のことで頭がいっぱいだった。実際、妻のいらいらは日に日に増して募っていった。
クラッターフリーの媒体で重要なのは注目される時間の長さと途切れない集中である。それがあるからこそマインドシェアを獲得できる。
ジョンソンジョンソンのRWジョンソンジュニアはよく言っていた。
「失敗はわれわれのもっとも重要なプロダクトである」と。
「どんな独創的な手法を使っているのですか?」私は正直に「簡単なことではありません」と答える。ひとつの貴重なアイデアを得るまでに日の目を見ない70以上のアイデアをひねり出しては却下する。
ステルスマーケティングと呼ばれる戦術だ。ブランドといい意味で結びつく注目を得るために大胆に行動することについては私も大賛成だ。しかし、バズに関してはぜったいに人を欺いてはならないと忠告しておこう。人を欺くと自分に帰ってくる。
あなたの売上げの7割は3割の得意客を生み出す。
あるコンピューターの番組で娘の鼻くそをとることについて話したラジオのコマーシャルに年配の女性達が苦情の手紙をたくさん送ってきても不安に思わないだろう。なぜか?年配の女性たちはあなたの得意客ではないからだ。一部の人の神経を逆撫ですることがあっても問題ない。~勝手に言わせておけば良い。物議をかもせば話題を呼びクチコミで広がったりマスコミに取り上げられたりするのだから。
一流のバズを求めるなら勇気を求めなければならない。
キッシンジャーは古参のライターが仕事をして白書を送った。「まだだめだ」とメモがついた。草書は書き直されていた。こうしたやりとりが5回行われた。6回目の原稿を手にしてキッシンジャーは行った。「オーケー読もう」。
キッシンジャーは最高の仕事をするためにはバットを何度も振る必要があることを知っていた。~消費者の心をとらえて話さないような正しいアイデア、正しい言葉、正しい映像を思いつくまでにはそれこそ70回の試行錯誤が必要になることもあるだろう。
これによってターゲットとなる消費者層と人間的なつながりができた。
あるホテルがひどかった。腹たったのでプレゼンテーションをつくった。ホテル支配人とフロントで好くマネージャーとビジネスマンの片割れの妻に。最終ページに「これをあなたの友人に転送してください」と付け加えた。
妻への送信はあちこちのサイトへの投稿に繋がった。彼らはこの話が本当かどうかをたずねる電子メールを4000通受け取った。「USATODAY」にも取り上げられた。おそらく10万人あまりが呼んだのではないか、と思う。
「スティーブがま発想作業を延期した。作業を進められない」と工場長はった得た。「なんだって!」と副社長は叫んだ。「ばかなことをいうんじゃない。もうすでに遅れているのに。何が問題なんだ?」工場長は答えた。「色です」「PCの色か?」
「違います。箱の色です。ダンボール箱の。ジョブスが言うには色がくすんでいるんだそうです。
その語、この服社長はジョブスの論理的根拠を発見した。
第一問 わが社のことはどうやって知りましたか?クチコミとマーケティングの有用性。率先が重要。
第二問 わが社の製品を率先して友人に勧めたいと思いますか?
話題にすること。
タブー(セックス、嘘、下品なジョーク)
一風変わったこと
とっぴなこと
おもしろおかしいこと
ずば抜けていること
秘密
社員はその月に部品を何個生産したかなど話題にしない。サターンの社員は300ドルの部品を修理するために、会社が技術者を3000ドルかけてアラスカに出張させたことを話題にする。
1984年のアップル同様、今こそリスク、金銭的にも個人的にも、を冒すときだった。
ジャネットジャクソンのおっぱん事件で、中継を7秒遅れで放送することが基準となった。
Jウォルタートンプソンの主任クリエイティブディレクターウォルターミードがずっとのちに回想したことでは「マスタング」の発売に際し「とことんまでやれ」といわれた。
のちにウォルターミティ(途方もない空想化の意。JGサーバーの小説に登場する人物から」と呼ばれるようになった。
フォードと広告代理店は今でいうメディア封鎖を生み出したのだった。
マスタングの活字広告は前代見門の役95%の広告接触率を記録した。なぜか?人意図が実際広告を読んでいたからだ。彼らはこのバズの招待を知りたかった。バズと広告が同時に進行すると広告の効果は6倍、ないし10倍に上がる。
番組にでられるのは1万人のうちわずか30人だったが、残りの9970人はどれほど落胆し悔しかろうと必ず「アメリカンアイドル」の初日を見るだろうし、必ず友人や家族に「あとちょっとでアメリカンアイドルに出られそうだったんだ」と話すだろう。これは私が「1対1の目」と呼ぶものだ。当事者による生の注目であり、もっとも純粋なかたちのバズである。
つまり時間をかけてテレビを見て投票するとき人々は自分のなかの貴重な一部を投資している。それだけではない。権限委譲された彼らはあなたの最高の顧客となるのだ。
時間と労力を投資して参加した顧客はクチコミを広げてくれるわが社ブランドの最高のファンとなったばかりでなく、かなりの金を使ってくれた。
ジェフ医師は毎週患者に4枚の名刺を渡した
表にはこう書かれていた。「これをお持ちいただけると無料で検診をします」だがその裏には格言がひとつ書かれていた。ジェフ医師は名刺に何百という異なる明言を書いて6か月分用意していた。一流のマーケティングの1つは、人にただ話しをさせるだけでなく、人々があなたのマーケティングの道具を集めてそれを賞賛するまで、そのマーケティングの価値を高めることだ。
★★
怖いし、ぐろいし気持ちわるいし。しかもひねりないし。
★★★
うーん、悪くないけどなぁ。いろいろ言いたいことはある。ネタバレになるのでかけない。
一粒の勇気の趣旨はたとえ一番でぶのイt版臆病な歩ビットの心の中にさえ隠れていて、もうどうにもならない絶対絶命の危機が迫っているのを待っているあいだに、そんな種子が育っていくものです。
★★★
とくに目新しいものはないけど悪くない。
1500円の本から学んだことをビジネスに活かせば100倍の利益が返って来ます。
言いたいことはわかるけど、ちゃんとデータを出して欲しいと思ってしまう。論拠のない煽りはガンひき。
耐性する人というのはその時点の収入額に関わらず人生全体を師やに入れたうえで人生の総収入を増やすためのお金の使い方をしている。
日経ビジネス、日経ベンチャー、週刊東洋経済、週刊ダイヤモンド、GQ、BusinessWeek、FastCompany、Hawaii Businessなど。
本をチェキる雑誌 AdvantEdge
オーディオ有料 Audio-Tech Business Sumaries
Executive Book Summaries
毎月2冊から3冊のサマリーが5ページから10ページで届く。労働したデータもある。
日本の会員制書評サービスはTop Point(パーソナルブレーン)
本100冊で重要なポイントは20%。そのうちの80を抽出。
200ページの本で、価値のある部分は32ページ。
偉大な言葉は一行に豊富な知恵を含んでいる。ロビンシャーマ
レバレッジメモ
成果をあげる人に共通しているのは、自らの能力や存在を成果に結びつけるうえで必要とされる習慣的なチカラである。
★★★★
しかし僕もあるいは現在活躍しているIT業界の社長たちもそうしたイベントに顔を出した人はいませんでした。起業したばかりであればイベントにでている間にするべき仕事が山ほどあったからです。
ベンチャーは1人1億円なければいけない。
1つの事実として電波苦からの転職者が一時期当社にもたくさん入社しましたがほとんど戦力にならずにやめて言ったんです
なぜなら経験が生かせなかったから。パラダイムが違う。
ページビューの多いサイトに出すとたくさんのユーザを自社のサイトに誘導できると考える。その微妙な違いは他のメディアと違う点。
総合代理店がなぜ存在するか?
優秀な人材がたくさん電通や博報堂に入っているから維持できているんです。
株式の発生はリスクの高いベンチャービジネスを1枚の紙切れでもってリスクを分散してシェアするという仕組みだった。
やはり、孫さんは打たれづよいよね。考えているよね。それから竹中先輩も打たれづよい。僕は打たれづよい人間を尊敬するね。それから折口氏もチョイね。「へこたれない」精神は経営者に共通して大事なものだろうと思う。
2001年の秋に会社を売ろうとしたことがありました。それからなんとか立ち直りました。それから半年後ぐらいに三木谷さんに「信念を貫けよ」といわれてもう開き直ったんです。
FLOSSという考え方。クリエイティブであるための原則。
Failure First Lefthand Outthere Sloppy Stupid
起業は決してやさしいことではないし、人の3倍働かなければならないときもあるし
イチロー語録より。
「この3年間、怪我もなくよくやってきましたね」とインタビュアーに言われ「怪我するのは問題外でしょう?僕がもらっている年某を考えれば自己管理なんてあたりまえです」と答えている。
北海道の経済規模は21兆円あるのだからデンマークと同じ。大阪は93兆円だからカナダの85兆円より大きい。
スティーブジョブスが本当に一人一人アーティストのもとに出向いてipodはこんなにいいんだ、と説得したんだって。ローリングストーンズとかイーグルスとかキーパーソン見方にしていったんだね。「あいつらがいうならしょうがないか」という既成事実を作っていった。
ゴルフダイジェストオンラインなどもそうですね。なぜ、ああいうゴルフサイトが上場まで果たすかというと石坂社長が頑張ったんですよ。穴居kう、だれが頑張ったかみたいなことがそのままネット産業の歴史になってくるんです。
アメリカの工作技術なんてなくなってよかったんだ。そのおかげで日本の工作機会は伸びたし、中国も韓国もいいのだから。長期的に見てアメリカがいまだに耕作機会をもっていてもしかたない。そこからシフトしてきた金がシリコンバレーに流れたんだから、それでよかったんだ」と彼は言うわけ。彼はジョンスチュワートミルなんだよ。1人ひとりが利己的に生きろというんだ。みんなが利己的に生きて調和すると全体に最適化されている、と。自分だけが世界のため、社会のためなどとやっていると予定調和を崩すからみんな短期的に生きろ。それが長期的には最適化されるという考え方なんだな。
人材教育は1年もあれば十分。社長業だってそうだ。
フラン半孫の「メディチインパクト」という本があって、アイデアの質は量に比例するって書いてある。
思ったより面白かった。やはり「してきた人」のことばだからかも。
★★
エリートは貸しを作ることは気にしないけれど、借りを作ることは嫌う。資本主義というシステムを知り尽くしているからだ。借りには必ず利子がつくことをわかっている。
「学習しただけです。おつりを返し損ねると利子が高くつく。」
「何?」「資本主義社会における単純な経済学です。」
植田さんは僕が期待したとおりのことを僕が期待したのとはちがう方法でやった パジャマを着たままワンピースを頭からかぶり、背中のファスナーをあげないまま、服の中で両手を動かして上田さんは起用にパジャマの上を脱いだ裾からパジャマの下も出てきた。「小学校のころから不思議だったですけど」と僕は言った。「女の子はいったいいつごろその特殊技術を習得するんです?」
「見せることに値段がつくって気付いたころからよ」
それが本当とするなら、小学生のころから男の子と女の子との間にはものすごいさがついてくる。ひょっとしたら男の子は永遠に女の子に追いつけたりなんてしないのかも知れない。「言わないのね?」
「はい?」「もう帰ろうって」
「せっかくのデートですから」と僕はいった。
「デートを終わらせるのは女性の役目です。引き伸ばすのが男の役目」「先人たちがむちゃくちゃに傷つきながら築きあげた平和の中で」そのおばあちゃんたちを眺めながら僕は言った。
「うん?」
「魂を汚さぬように鍛えながらロマンチックな大人になる」
「何だ、そりゃ?」
「学習の結果に生まれた将来の目標」
★★★
いまではまぁ当然の話だが面白いのは面白い。
「現在すでにいる顧客」ほど大事なものはない。
MITラボのネグロポンテは同様のことを秀逸なアナロジーを使って表現している。魚の長さを倍にすれば重さは3倍になる。同じことが広告にも言える。100%繰り返せば400%の効果が得られる。
27回繰り返しメッセージを送るべし。理由は9つのうち1つしか見られないし、3回繰り返してはじめて伝えたい広告メッセージがお客さんの心にことりと落ちるからである。
自分のライフスタイルにぴったりくる製品をマーケティング担当者がきちんと選んでくれればくれるほど、ますます顧客は信用し、今後も任せようということになるのである。
パーミションマーケティングにおいて尤も大きな批判はオポチュニティシーカーを誘ってしまうことにならないか。文句好きな人々のことだ。
彼らは普通の電子メールではなく自分あての手紙を好む。
ポイントプログラムで大切な点
1.最初の商品獲得までのカーブを急に。ハードルを上げる。
以下略
個人的な人間関係のパーミションの価値を理解するという事はビジネスの成長にとって基礎となる重要なことである。
数年前、インターネットでもっとも人気のあったサイトはベン&ジュリーアイスクリームのホームページだった。その理由は画面の牛をクリックすると「モー」と泣いたからである。
ギャロップ調査によるとネット利用者のうち85%が自分は平均より賢いと思っているそうだ。
ジョージラードはギネスブックにもなっている伝説の自動車セールスマンだ。彼はクチコミによる評判を勝ち取ることに努力した。顧客に会ったら1年に12通のグリーティングカードを送る。顧客の誕生日、ジョー自身の誕生日、祝日、時には何でもない日んも。ジョーは1年のうち12分だけ「すでに顧客になってくれている顧客たち」から注意をひく仕組みをつくっている。顧客たちは「車を買いたい」という友人がいれば、ひとはためらわずジョーを推薦するだろう。友人もジョーの仕事ぶりには満足してくれるに決まっているし、何か問題が起こってもジョーは必ず頼りになってくれるからだ。
空港のパーミション。
「1ヶ月無料で使って」とポケベルをもらった。封筒まで入っていたので使ってみた。その後フォローの手紙をくれた。封を開く気になったのは「彼女の顔をしっていた」からに他ならない。
雑誌の話し。
「記事がゼロであったとしても1つの広告に避ける時間は16秒。読み終わった人が広告のことを覚えている確率は8%。広告を呼んであとで思い出せる人は30%。
300万人が雑誌読んでても、8%*30%で、たった72000人。
サイトはどうあるべきか?
「名前を教えてkづあさい。そしてあなたがナンいについて知りたいかお聞かせください。答えを探し、1分以内にメールを差し上げることできます」とするのである。
★★★★
疑わしい点もいろいろあるけれど総合的に面白い。
アメリカでは毎晩何百万本という蝋燭が灯されている。~電球よりもずっと高価だ。電球とはちがって蝋燭の価値は明るさとは無関係だ。暖炉やヨットと同じように蝋燭は役割を失ってアートに化したのである。
広告のアート化
ミニマリズム(マークロスコー)、ポップアート、抽象表現主義(ウィレム・デ・クーニング)、センセーショナリズム(ダミアンハースト)、点描派(ジョルジェスーラ)、表現派(ゴッホ)、クロイゾニズム(ゴーギャン)、素朴派(ルソー)、新造形派(ピエトモンドリアン)、アクションペインティング(ジャクソンポロック)、キネティック(アレクサンダーカルダー)
リークロウの定義によると、画期的でクリエイティブな作品とは「属している製品カテゴリーの広告のルールを永遠に変えてしまうような広告」だ。
「パリティ商品」相互間に類似しており差別化しにくい似たり寄ったりな商品。
トラべロシティーとエクスペディア
あまりにひどい誇大広告が氾濫しているのでたいていの人々は広告はみな誇大広告だと考えている。
将来は書籍も広告から逃れられないだろう。ブルガリはベストセラー作家「フェイウェルドン」に小説「ブルガリコネクション」を書いてもらうためにコミッションを支払った。
「アドバタイジングエイジ」や「アドウィーク」をはじめとする業界紙は広告代理店の成功事例で溢れ帰っている。つまらない賞であっても賞を撮らなければクライアントが集まらないのだ。念のために「アドバタイジングエイジ」を5週間分調べてみたが、求人広告以外に代理店の広告は1つもなかった。
業界1位の起業が他者の広告キャンペーンにまけ、1位のザを蹴落とされた例があるだろうか。私達はアルトイズの例外を除いて聞いた事がない。
「1分間マネジャー」のスペンサージョンソンはPRの天才だ。「チーズはどこへ消えた?」は発売前の数年間に渡ってゲラ段階の原稿をフォーチュン500に入る大手企業の経営者や影響力のある幹部に送り続けた。大企業がこうした人間くさいやり方にすばやく反応し、ハワイ銀行は行員用に400部、メルセデスが7000部、サウスウエスト航空は27000部購入した。「草の根運動のようにそれは非常に時間にかかるものだった。広告やマーケティングに頼らず、クチコミでやったから」。
HBOの連続TV番組「ザソプラノイズ」の主人公トニーソプラノのセリフに「孫氏の兵法を好んで読んでいる」というのがあり、放映と同時に兵法はUSAトゥデーのベストセラー6位に躍り出た。2400年も前の本を25000部増刷しなければならなかった。
「流行のきざしがみえたらブレーキをかけること」が肝心なのである。問題は目先の利益に目がくらんでしまうことだ。
マーケティング計画は焦点を絞ることが肝心である。やるべきことが常時明白にしかも具体的に見えるからである。
車に高級ラジオが標準装備されたころ、「当車ラジオなし」という紙をフロントガラスの内側に貼った車があった。ラジオ盗難防止のためだったのだが、持ち主が車に戻ると窓がわられた「それなら手に入れろよ」と書き加えられていた。
「話題になりそうなことがなければ手に入れろよ」ということだ。パブリシティに役立つように発案すること。しかも、とにかく記事になればいいのではなくブランド構築に役立つパブリシティを考え企画すること。それが今日のPR戦略家の仕事である。
「大学に入るまでこれだけは嫁、プラトンの共和国、アリストテレスの全著書、そしてこの広告」
マーケティング計画を立案する際に忘れてしまうのがスポークスパーソンの採用だ。パブリシティ活動をするのは製品ではなく生身の人間である。PR計画は企業や商品に焦点をあわせるがニュースリリースでは社内外の複数の人物のコメントを織り込む。ところが「統制品を生み出すのに多くの社員がかかわった。チームワークの産物」というコメントはよくない。PRではチームワームはありえない。テレビ局はチーム全員にインタビューできないし、しない。PR計画の成否はある程度までスポークスマン次第と言える。
「コカコーラは極上ブランドなんですよ。銀行の貸し金庫で補完するほど秘伝の西方「マーチャンダイズ7x」を大切にされているのに何で変えるんですか。神を改良する必要がどこにあるんですか?」
イタリア食品会社の社名変更計画で、イタリアらしい社名がきまった。オーナーもイタリアらしい氏名に変えるように提案した。同氏の本名がフランスを連想させるものだったからだ。「
広告は誰にでも、PRはキーパーソンに。
PRの場合、全員に伝えるという高望みは諦めて、少数でも影響力のある人々に伝える方を選ぶ。メッセージを友人、親類、隣人に伝えてくれる人である。(多くの製品の初期購入はまず人からの進めによるもので、広告のおかげでもパブリシティ記事でかかれていたからでもない)
PRが重視しているのは到達度でもなく頻度でもない。それはメディアの信頼度とその推薦の質でありその両方が必要だ。
★★★★
さすがにこれだけ多くの人が褒めるだけのことはある。まぁ必読といっても良いのかも。ファクトが多いのが助かる。
ダーウィンは、ガラパゴスで亀を見つけた。普通と種類が違う亀。これが脳を刺激続けた。そして斬新なひらめきが生まれた。亀の変種を探しているつもりではなかった。偶然出会った。亀がいたのだ。大きくてよろよろと進む奇妙な亀が島中を歩き回っていた。
ウォルマートは成功するまで、ほとんどのサクセスストーリーと同じく20年かかった。
会社を製品の手段と見るのではなく製品を会社の手段としてみるように発想を転換することになった。そして、時を告げることと時計をつくることには決定的な違いがあるという見方を撮るようになった。
幸運の女神はどこまでもねばり抜く者に微笑む。
「絶対に絶対に絶対にあきらめない」とビジョナリーカンパニーの創業者たちは座右の銘をしている。
ウォルマートは、衛星通信システムにまで投資し「会社に関するどんな小さな情報でもできる限り早く広めるようにした。
ウォルマートの・・。
ウォルトンは自分が200年までは生きられないと知りながら1992年に無くなる直前に2000年までの大胆な目標を決め、自分がいても、いなくても、会社はこの目標を達成できるとの強い地震を持っていた。
ディズニーの・・・
ウォルトディズニーは死の前日、病院のベッドの中でフロリダのディズニーワールドの開発についてひとりごとを行っていた。。
1920年代の終わりには、創造力のあるスタッフには自分以上の報酬を与えた。
ディズニーはアメリカの文化の1部になっていた。ディズニーは株主に利益を生み出すのとおなじように重要な強い使命感をもっており、その使命とはアメリカの価値観をたたえることだった。
スコットフィッツジェラルドによれば。
一流の知性といえるかどうかは、2つの相反する考え方を同時に受け入れながら、それぞれの機能を発揮させる能力があるかどうかで判断される。
メルクは薬を無料で配布した。この決定の理由を聞かれた時、CEOはメル苦の科学者「人々の生命を維持し、生活を改善する仕事をしている」と自負する企業で働く科学者の指揮が低下していただろうと指摘している。
長い目で見るとこうした行為の結果は必ずしもはっきりとは現れないがなんらかの形で必ず報いられると思っている。
趣意書で掲げた理想が「過去30年間、ソニーの推進力となっており、驚異的な急成長を遂げてもほとんど変わっていない」
費用は1億ドルと推定されるほど、2500人の従業員を動因して問題の対応に当たった。この機器についてワシントンポストは「J&Jは費用を度外視して正しいことを自発的に行う企業だというイメージを確立するのに成功した。」
たとえばディズニーが「当社の目標は子供向けのアニメを作ることにある」と宣言すれば最悪の目標だと言えるだりう。しかし「われわれの想像力を生かして人々を幸せにする」という目的ならば100年は続くだろう。
ポールガルビンが前進し続けろ、動かし続けろ、動いていること自体に意味があると繰り返しりきせつした。・・・変化はそれ自体で不可欠な要素である。
サムウォルトンは人生最後の貴重な数日間を病室に立ち寄った地方店の店長とその週の売上高について話し合って過ごしたのだ。Jウィラードマリオットもそうだ。「建設的で有り続け、建設的な仕事をし続け・・・この世を去るその時まで、最後の最後まで1日1日を大切に生きる」がマリオットのモットーだった。
進歩へのあくなき意欲。
何よりも重要な点をひとつあげるならば、それは、基本理念を維持し進化を促す具体的な仕組みを整えることの大切さだ。
「この機種には、ずいぶん賭けておられるがもし1号機が離陸に失敗して墜落したらどうなされますか?」ボーイングの社長はじっと考え込んだあと、ようやく口を開いた。「そこまで深刻でない話をしたいものです。例えば、核戦争とか・・・
ケネディ大統領が1961年5月25日、「わが国は60年代が終わるまでに月に人間を着陸させ、安全に地球に帰還させる目標を達成すると明言すべきだ」と宣言したとき、議会はこれに同意して、まずは5億ドルの予算を承認し、そののち5年間にさらに数十億ドルの予算を認めていった。成功の確率を考えればその時点でここまで大胆な目標を目指すのは無謀だといえた。しかし、1950年代のアイゼンハワー時代の余波でまだ停滞していたアメリカが猛烈な勢いで全身をはじめたのはこのような強力な仕組みがあったからである。
もちろんフィリップモリスはレイノルズより楽な立場にあった。業界トップの座を維持していくことより業界の巨人を追いかけ、その座を奪うことのほうがはるかにやる気になれる。ゴリアテと戦うダビデ¥になれる。ゴリアテとの戦いなら興奮させられる。
皆はトランジスターは商売にならんといっている・・・。だからこそトランジスターの事業は面白いんだ」と井深は答えた。ソニーの技術者はこのころ会社の規模を考えれば無鉄砲であり、おそらくは不可能ですらあるアイデアに「熱中」していた。
肉やにはかりを売っている中堅企業がインターナショナルビジネスマシンズと名乗るのも謙遜からは程遠い態度だ。
BHAGは社内から見たときより社外から見たときのほうがはるかに大胆に見える。ビジョナリーカンパニーはいくら大胆だと言っても神々をおそれぬほどではないと考えている。掲げた目標を達成できないとはまったく考えてもいないのだ。
シティバンクの話し。
シティバンクの経営の目的は配当ではなく、この理念の実現であり・・・国内金融と国際金融の世代で偉大な銀行になることである。
成績も優等
ファイベータカッパ
アメックスは、ファーゴ社長の逆鱗に触れないようにダリバという起業家精神に溢れた従業員が事業を拡大した。1912年にはアメックスは「旅行サービスの大手として地位を確立していたが、同社ではその事実を認めていなかった」。
3M
1904年11月の寒い日々、取締役は毎週会議おw開いて解決策を話し合った。設立者は絶対に諦めないと決意していた。幸いなことに従業員も同じ気持ちだった。全員が会社の生き残りのために義戦を払う(たとえば無休の勤務時間を設ける)と申し出た。
試してみよう。なるべく早く。
ポストイットの開発には偶然の積み重ねという部分があったとしてもその開発を可能にした3mの環境は偶然の産物ではない。
GEの話し。
ラルフコーディナーが経営した1950年から63年には、GEは「一か八かやってみよう」をスローガンに爆発的な勢いで新しい分野に進出し、事業分野を20倍に増やした。
同世代の人たちや過去の世代の人たちに勝とうなどと考えることはない。自分自身に勝つことを考えるべきだ。
HPは不景気の時ほど「安く雇用できる」とチャンスを得た。
この決定のすさまじさはヒューレットもパッカードも戦後に優秀な人材を活用できるほど事業環境がよくなるかどうか、まったくわかっていないことにある。まったくのギャンブルだったのだ。
HPの倫理基準に違反して部門の目先の利益を追求しているのがわかったら、それに関与した社員は首にする。これには、例外はいっさいもうけない。どんな状況があっても、会社の利益にどこまで影響がでても、ただちに解雇する。
18組を数値で比較していくといくつもの祥子からビジョナリーカンパニーでは比較対照起業に比べて将来のための投資が多いことが裏付けられた。
ビジョナリーカンパニーは人材に対する投資にもはるかに積極的で、採用研修能力開発に力を入れている。
これは終わりではない。終わりのはじまりですらない。しかし、はじまりの終わりだとはたぶん言えるだろう。 チャーチル。
HPは製品リストに計測器分野への「貢献」という題名をつめていた。小さなことではあるが同社の考え方を示す点で興味深いといえよう。
モトローラーの会長は品質改善の報告のときには出席しているが財務報告に議題がうつると責が立っているのは確かに小さなことだが「品質の改善は当社にとって最重要課題であり利益だけが目標でない」というシグナルを送っている。
下手な鉄砲ではなく集中砲火を浴びせる。
HPに働いているのは強烈なサウンドルームのなかに入っているようなものだ。1個ではなく10個のスピーカーがあってそれぞれが音を増幅しあいながら前からも後ろからも右からも左からも床からも天井からもいっせいに一巻したメッセージを流し続けているのだ。
基本理念を文章にする作業にだれが参加すべきかは会社の規模と設立からの年数によって変わってくるがわたしたちは「火星は件談」で議論するように進めることが多い。火星派遣団とはこう想定してつくる。ほかの惑星で会社をもう1つゼロからつくるとする。ただし宇宙船に乗れる人数には限りがあり6人から15人(12人?)しか乗れない。会社の「遺伝コード」を代表する人たち、つまり、会社の精神を代表する人たちを選んで派遣したい。
頂いた。大きさかわいらしいです。
★★
高校生だったら面白くよんだかも。
Qさんの本には結構影響うけているのですがこれはイマイチ。やっつけ感が。
★★★★
素晴しい。
こういったコンピっていうの?それ音楽か。えっと、寄せ集め集はイマイチなことが多いのだけど、これは白眉。
浅田さんの力?作家人も強力。江国、北方、吉田修一、阿刀田、浅田次郎、山田詠美。おまけで三島。個人的にはこのメンツを見て買ってしまった。
でも内容もかなりうまいセレクション。ものすごいシンミリするんだよなぁ。やるせなくなるけど、味わい深いというか。
スモーカーエレジー
強い男ではないがささやかな正義と自由を愛するヒューマニストだ。
フランスでは遮断機の端っこが少し開いている。
「どうして?」
「通ってもいいということよ」
「危ないじゃない」
「だからさ、遮断機は一応下ろすんだ。鉄道会社としては"私どもは安全を考えルールとして遮断機を落としました。しかしあなたが自分の責任で自由に通ろうとおっしゃるならあえてとめません、どうぞ"ってこと。これがフランス人の心なんだとさ。ルールはルール。自由は自由」
マダムの喉仏
「夢を人生の免税不にしたらおしまいよ。
役者になるためなら男を捨ててもいいとか好きでもない人と一緒に暮らしてもいいとか、夢のためなら何をしてもいいといったら人生はおしまい」
人間、ちいさな嘘をつかないためにはな、でけえ嘘をつき続けなきゃならねえんだ。男の器量ってのはそういうもんだ。
天国の右の手
「目が疲れた。外国に来ると色彩が多すぎるように感じるよ。」
「そういったあと、彼はウェイターにシンハービールと私のためのグラスワインを頼んだ。性的不能者であることの告白と飲み物のオーダーを同時にやってのける男の人ってめずらしいんじゃないかしら、と私は思った。」
うーんと、読んだんだけど、記憶に残ってないなぁ。それなりに面白かったようにも思うんだけど。
★★
まぁこれはどう読むかだよね。個人的には楽しくよんだ。時流に乗る人々の過去とか。
日本マクドナルドの藤田社長に合おうとして、5回断られたあげく6回目に無理やり押しかけて面会を果たしている。
「私は日本語なら合格できる。翻訳すべきだ。フェアーでない」呆れる面接官にm勝手「君にそんなことを言う権限があるのか。君は単なる試験官ではないか。州の教育責任者と話しをさせてくれ」そしてその場から電話で責任者に同じことを言った。
「初めて会った銀行の担当者に向かって『私は天才なんです』と言い放った。」
自身満々で作成したミニコミ誌を売り込みにいったとき、書店の人に「トーハンとにっぱんに口座を作らなければ扱えない」といわれその場で両社に案内させた上、一緒に頭を下げさせ口座を開設してしまった。」
最初にあったのは夢とそして根拠のない自信だけ。そこからすべてが始まった。
「ナンバーワン以外は狙わない「
鮒谷さんとは一度お会いしたことがあり、それで拝読した。メールマガジンも面白かった。
・質問は欲しい結果から考える。
「金がないからできない」→「どうしたら出来るのか?」
松下幸之助
「あなたが世の中に対して提供した価値の10分の1のものが自分に帰ってくる。
思いつく限りのタスクを書き出すとやるべきことがあまりに膨大な量であることを主知らされ時間に対する切迫感が生まれていくものなのです。
忙しくなった時は「○○である自分ならどうする?」と問いかける。
個人的には永沢さんメソッドと呼んでいる。
・人間は鳥を見て飛ぼうとした。鳥が存在しなければ飛ばない。
相手の時間炭化に相当するだけの何かを提供することはできないか?」と常に相手の立場に立ちながら自分の行動を決定していかなければならない。
メラビアンの法則
声 7%
声、ト-nn 38%、表情、身振り、手振り 55%
・失敗したときは一生のネタになる
★★★★
まぁ面白いと聞いていたが面白かった。特にビジネスに興味あるから尚更。
・発起人になる
・勉強会を開く
だったら自分の信念を貫けよ
ミッキーカッコイイ
ヴェルテン法
前向きなことばかり書いた紙を5分間黙読した人は5分後に明るくなる。逆だと暗くなる気持ちになる。アメリカ人はこれをスピーチの直前などに利用している。
Google Browser Sync
ブックマークを共有
U3対応のUSBメモリ。アプリケーションをUSBから起動。
Google NoteBook
オンラインでメモ
整理されないファイルから書類を捜すために、ビジネスパーソンは平均年に6週間無駄にしている。
ばっかっぷの重要性
小脳は消去方式で技術を記憶します。つまり何度となく繰り返すといつしか自転車に乗っても「失敗できなく」なるのです。
あせて書くと、考えながらキーボードを打つ。そうすると、あるいは消し書きになる。支離滅裂でよけいに時間がかかる。レシピを手に入れてから料理するのと同じで考えるのと手を動かすのは別。
なるほど。
高速PDF http://www.forest.impress.co.jp/lib/offc/print/docviewer/foxitreader.html
★★★
前によんだ本。今日は本棚片付けDAY。
雑談を交しながら彼女はぼくの手を15分ほど愛撫した。ジャケットの裾に隠れて見えないが右上は肩の付け根まで鳥肌がたったままだった。
★★★
いいかい、服を脱ぎかけの時のほうが、ぬいでしまってからよりもむき出しの裸なんだ。
いまならはっきりと確信を持っていうことが出来る。ぼくは間違っていなかった。失敗したかも知れないが間違ってはいなかった。失敗は少しも公開の理由にはならない。ぼくはべつに結末のために生きてきたわけではないからだ。
?
まぁ今よんでも特に思うことはなし。
★★
インタビュイーが豪華。
まぁ解説書だからしょうがないけど、メッセージがわからなかった。まぁある程度ぼくがブログを知っているからしょうがない。
★
スキューバ好きならいいんじゃん。
★★★
懐かしい一冊。大学2年のときかなぁ、読んだ。
メール苦手な人は必須。てかビジネスパーソンは一通りだけでも読んどいたほうがいいのでは?
★★★
本棚整理してたら出てきたシリーズ。
・なるはや
・なながつ
・ごとうび
・手前ども
・あいみつ あい見積もり。複数の業者で比較
・いまいま
・えいや
・もむ
・ばばをひく
・花火をあげる
・サチる 飽和する
・オンスケ
・アンドを撮る
PCB p;ease call back
・いただいたお電話で恐縮ですが
・お使い立てして申し訳ありませんが
・ちょっと左手で書いてよ
・大明神
・若
・夜討ち朝駆け
・ロハで 無料で
・シャンシャン
★★
バッテル研究所
アメリカの実業家の意志をついで立てられた非営利のシンクタンク。独立系シンクとしては世界最大。その中でも、バッテルジュネーブ研究所は有名。
私は常に解雇の威圧に駆り立てられながら仕事をせねばならなかった。体をやすめようと寄りかかる壁はいつもひんやりしていた。
孤高の挑戦者達
http://www.amazon.co.jp/%E5%AD%A4%E9%AB%98%E3%81%AE%E6%8C%91%E6%88%A6%E8%80%85%E3%81%9F%E3%81%A1%E2%80%95%E3%83%90%E3%83%83%E3%83%86%E3%83%AB%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%89%80%E2%80%90%E7%8F%BE%E4%BB%A3%E3%81%AE%E3%83%94%E3%82%BF%E3%82%B4%E3%83%A9%E3%82%B9%E9%9B%86%E5%9B%A3-%E4%BB%8A%E5%8C%97-%E7%B4%94%E4%B8%80/dp/453209304X/sr=8-1/qid=1172358497/ref=sr_1_1/250-0446985-4334648?ie=UTF8&s=books
★
仕事で読んだ。いまいちだった気が。
★
マニアックだったよ。
★★
新入社員は呼んでもいいかも知れないけれど。
★★★★
げんとうしゃの見城さん
「運がいいよね」っていわれてないときはうまくいってないということだから、「運がいいよね」っていわれなきゃダメなんですよ。その時に自分でこれほどの努力を人は運でいうかっていうふうに苦笑しているというのが一番いいときだと思うんですよね。だから「これほどの努力を人は運という」って言葉が僕はとっても好きなんです。
レストランひらまつの平松さん
そういう緊張感の中でいきているんですけど、それを楽しんでいるんですね。それがもっとすごいのが、きっとその時代だろうと思う。でも俺は死なない。「歴史をつくるものは、歴史が人を殺さない」っていうんです。
藤田さん
週110時間労働
料理評論家 山本さん。
辻静雄という神様がいて神様は組織力もあれば語学力もあるは、本もそろえてるわ。僕のかなうところは1つもない。それで辻さんができないことは何かって考えた、消去法で。そうしたらガイドブックしかなかったの。自分の学校、辻調理師専門学校生のお店のことは批評できないじゃない。これしかないなと思った。
なんだかんだいうやつがたくさんいるけども、1万人が敵でも辻静雄はあなたの見方だから、自分が思うことを信じてやりなさい」って
勝海舟が行った。
理屈は死んでいる。世間は生きている。
インテリアデザイナー森田恭通
京都の舞妓さん。
右にあるものを右手ではとってはいけない。左手でとる。そして左にあるものは右手で取る。だから常に体をクロスさせて撮る。最短距離で撮ろうということがそもそも色気がないと。
阿川佐和子
トゲトゲの話
トゲトゲという虫がいる。仲間にとげのないトゲトゲが生まれた。新種の。で、1つのグループを作り始めた。新しい名前をつけなきゃいけない。「トゲトゲ」から派生して「とげのないトゲトゲ」ができたから「とげなしトゲトゲ」という名前になった。そして、とげなしトゲトゲを監査tしていたら、とげなしトゲトゲの仲間に、とげの生えたとげなしトゲトゲが生まれた。これがまたチームになったので名前をつけなかいけない。そして「トゲありとげなしトゲトゲ」という名前になった。そこで私は「僭越ながら先生、それはトゲトゲに戻ったということじゃないんですか?」と伺ったら「それは違う。とげありとげなしトゲトゲとトゲトゲはまったく違うチームなんだ」
★★
なつかしい。これも4年前とかに読んだのかなあぁ。
PRのタイミングが大切。バレンタイン前はジュエリーとかチョコとか。
カンカラコモデケア
感動(カン)があって、カラフル(カラ)で、今日性(コ)と物語性モ)があり、データ(デ)の裏づけがあり、なんらかの決意(ケ)が表明されており明るさ(ア)がなければならない。
・「この商品ならこのメディアのこの帰社」というメディア特性を分析する。
PRがまだまだ弱い
インタビュイーとして参加。
★★
結構参考にした記憶が。
★★
アクセスってなれるまで大変。
★
仕事で読んだ。いまいちだった気が。
★★★
意外に面白かった。
松下幸之助。
一緒に食事していてもご飯をこぼす「あっつ商売のことを考えていた」ということが頻繁にあった。
あそこまで考えることができれば誰でも成功する。
ミダス王の右手。
触れるものみな黄金に変えるという右手。
SONYの会社設立の目的
真面目なる技術者ノ技能ヲ、最高度ニ発揮セシムベキ自由闊達ニシテ愉快ナル理想向上ノ建設」
愉快ってのが良いですね。
★★
仕事で使った。
★★★★
とりあえず分厚い。古い本だけど、豪華なメンツ。750ページ。
・発想というものは、別の世界のものを見たときに起きる
=クリエイティブな仕事したい人は他の業界にいるべき だそうです。
うまい広告は商品と点で繋がっている。1点で繋がっていればあとは思い切り商品の上でイメージの翼を広げておけばいい。
自分がこの商品のここのところが好きだ、というところを一生懸命みつけてそのみつけたところを「なぜ好きか」と書いていく。それがコピーライター。
広告は普通無視される。みてもらわないといけない。驚かせる。
疑問をさしはさめる表現のほうが人の心に届くようになった。
サントリーリザーブ
「世の中に音楽も酒もなかったら、心がグチャグチャになってしまうなぁ」これは最高という表現を言い換えただけ。
パルコ
キミが、いないと、みんな、さみしがるよ
商品とあなたがどういう関係なのか。その橋さえつくってあげればいい=広告
自分にとってホントにいと思えることを最後まで考え続ける根気があるかどうかということ。
「理解してほしいとは思わない。でも感じて欲しい」ダンスの宣伝
優れたコピーはその時代のある隠された感情を非常によく代表しうるということの1つの証明
私達はもっと強く願っていいのだ」貪欲にならない限り何も始まらないのだ。
何が美しいってことを自分できめなければいけない。それに大して市民がまったく理解していないということです。誰かが決めてくれると思っている。
社会は約束事だけど人生は約束事じゃないよ
5点
目立つ、わかりやすい、違う、シズル、商品が動く
マネをする
糸井さんは本を読みまくっている。オリジナリティはない
僕の君は世界一パルコ
擬人法。
夏は20歳で止まっている。
その商品がもっている感情をひっぱりだす
この人はこんなことをこの商品を使いながら感じているに違いない。「俺もそうおもってたんだ、よくいってくれた」と言わせる。
誰が読むのかを1番に考えるのがコピーの基本
売れないなら売れないと考えコピーを書く必要がある。一般消費者になる必要がある。
夢、それはドリームという
「愛のコピー」考えて、といわれたら愛という言葉はつかっちゃいけない
良い広告はその広告だけでなくその先まで創造させるもの
10年以上も前の本。新聞広告から社会背景をよみとる。なるほど
★★★
味の素
どうでもよkない
JR
日本をやすもう
近鉄
人間に会いすぎていませんか?
積もる話をしませんか。
NTT
ビジネスマンにはあと30秒の話がいちばん大事なときがある。
セコム
夢の体力が違う。
メルセデス
思い切って変えませんでした
みつこし
2人でもっとつかれよう
★★★
ある意味バイブル。どれだけお世話になったか。
ちなみに初版のを持っているのだけど色が違う。
★
なぜこんな本が本棚に?
DMのレスポンス率。1回目1% 2回目0.5 3回目0,3 あとは0,3
・無料進呈
・抽選
・クイズ
・限定
・早い者勝ち
★★★
アジアの国々のほうが好き
★
ちょっと古い本なのでやむなし。
佐藤雅彦氏はクリエイターになる前から自分がきれだとかかっこいいと思ったデザインの印刷物を集めていたそうだ。空港で拾ったタグや外国の役所でもらった伝票など。
★
10年も前の本。19年度版もあるはず。教科書みたいな感じ。
★★★
他のに比べるといまいちだったかも。タイムトラベルものって難しいよね。
★★
何を間違ったかうっかり買ってしまった一冊。はずかしい。
「夢を売るのも大変よ」ある80年代のアイドルが漏らした言葉。
「早く動く。間違えるとしても動きがオソs義多ためのものより早すぎたものがいい」ガースナー
ところで女にモテる男とモテない男の差を知っているだろうか。それは行動力!意外にもルックスではない。
成功者ははじめから違っている。語るべき将来プランがとにかく面白いのだ。手段は人それぞれ。どうやるにしろ「面白い話し」ができることが絶対に必要。世界中どこでも人は興奮したいし、笑いたいし、喜びたい。そんな物語を待っているのだ。本当に成功したいならあなたがその物語の主人公となり、人を巻き込むことを考える。あなたの将来に賭けてくれる人に話す。
ビルヴェック
勝つことが一番大事だとは思わない。勝つことが全てだと思っている。
モハメドアリ
おれは神話をつくり、神話に生きる。
あとで聞いたら「そんなものはないんだよ」出たところ書部、場当たり勝負がものすごくうまい。
ある労働組合の調査によると月辺り、残業時間が80時間を越えるなど残業時間が極端に長くなると必ずしも疲れているとの訴えが増えるわけではなく逆に減少することもあるという。ランナーズハイ。
「努力家ですね」なんていわれたら、むしろ恥だと思わなければならない。天才たちは普通の人たち以上に努力をしている。習慣化し、けっして苦とは思っていない。
杯ウッドスマイル
あごを引いて相手の目を見る。そして一泊於いて口角を上にあげ、歯を見せてにこっト笑う。
★★★
ドタバタ。ノンストップコメディ。ジェットコースター物語的何か。3.5点。
面白かったよ。
★★
まぁ、基本。
マリさんも執筆者の1人。僕も2ちゃんねらーもどきとして書いてもらった。わーい。
懐かしいなぁ。バンコクで執筆されてはったよ。
★★
がなりになりきれていないドリアン。
できない部下に何度も説明した。その説明方法を毎回変えていった。すると
このコミュニケーションを繰り返し実践していくうちに思わぬ恩恵を被ることになった。表現力が豊かになったのだ。1つの話しを5通りにも10通りにも言い方を変えて表現できるようになった。
いまは医学が発達していて、80、90までは生きられる。そんな長い人生のなかで20代のうちに課長になれたとか、20代で年収1000万円になったとかそんなことは気にする必要はない。~おき伊結果を出そうと思ったらそれなりの時間がかかるし、長期にわたる修行期間が必要になる。20代から40代くらいまで30年くらいかけて大きな蓄積をすれば、50代60代になって、遠大な夢が叶う。
若いうちはハンパなマネーゲームなんかやkめて、とにかく自分を磨くために自分に投資をしておけb。
人生でもっとも高級なテクニックが要求されるのは、この相手に「NO」を言う技術ではないかと思っている。
★★★
人生は生まれた時から持ち場が決まっている。
一度面倒みてやろうと決めた手下にはそいつのすべての迷惑まで受けてやろうって気骨のあるだけがなるもんだ。じゃなきゃ親分だなんて抜かす資格はねえ。
ハードボイルド
西川さんの本。
★★
折口がセンターピン理論という持論がある。ボーリングでストライクを出すには必ずセンターピンを倒さなければいけない。ビジネスでもセンターピンさえ倒せば成功確率が高くなるというわけだ。ディスコの場合なら「常に人が沢山いて、盛り上がっていること」が、そのセンターピンだった。
堀主知ロバート氏
出資を募るため、「会社四季報」に掲載されている企業に1ページ目から純に電話をかけた。コネはない。「社長さんを御願いします。関西の堀ですが。」という言葉で運良くつないでもらえたら、ひたすら御願いするのである。驚くべきことに熱意が通じ、堀は出資者を見つけた。
野尻氏
クリスマスイブにサンタの格好をして、投資してくれそいうな社長のいる会社の前で企画書をラッピングしたものを「クリスマスプレゼントです」といって渡す。
絶望ではない。絶望とは疑いようもない破局を見る者だけにある言葉じゃ。わしたらはちがう。あらゆる方法を考慮にいれた後、それしかやむを得ぬとすることは偽りの希に個室するものにはたとえ愚挙と見えようとも、これは叡智のなすところじゃ。よいとも、愚挙という衣に身を包もうではないか
ガンダルフかっこいい!
この探索の旅は強者に勝るとも劣らぬ希を抱いた弱者によってなされるかも知れぬ。しかし、世界の歯車を動かしてきた功業は、しばしばこのような過程をとどるものよ。大いなる者の目がよそを向いている時、小なる者の手がやむにやまれずして、それをなし遂げるのだ。」
「旅の道が暗くなった時に別れを告げるものは真偽にももとる輩よ」「そうであるかも知れぬ。しかし、日のくれるのを見たことがないものには、必ず暗闇を歩いてみせると誓わぬほうが良い。
★★★
お約束。しかし、これで何が泣けるかわからん。ぜんぜんピンとこんかった。
★★
昔ちらっと読んだけど、あんまり読めてないかも。
★★
就職活動の時、読んだ。
仕事で読んだ。なかなか使った。
★★
これも仕事で読んだ。
★
これも仕事で読んだ。いまいちだった記憶が。
★★
売れた本。何が凄いのか、全然わからん。
僕、養老さんの本は10冊以上読んでいるけど、この本ってひどいじゃん。口述だし。バカが買ったのか?
「人間の脳を三倍にしたらどうなるか」ということにも非常に興味があります。
フランクルがウィーンで教鞭をとっていた際にアンケートしました。アメリカからの留学生のうち6割が「人生は無意味だ」と考えていました。オーストリア、ドイツ、スイス人では25%。麻薬患者は100%がそう考えていた。
天才は普通ならばA→B→Cとつながっているところを、A→Cとしている。飛ばしている。普通なら繋がっていないところまで繋がってしまっているのではないでしょうか。
★★
キャメロンディアス良い。何かと話題の共通項として出る。
★★★
これがここ10年?とか以内の物語ということを考えよう。
ちっひーがすすめてくれたわけがわかるかも。
★★
恋愛。
うーん、個人的には苦手。悲しい。
★★
ロックかどうかはさておき、あの彼女に惚れた。
「私はあなたが何していようと興味ないの。あなたが好きなの。」
★★★★
友達にすすめられて読んだ一冊。どんびしゃにはまった。かなり名作。
しかも大阪舞台。いい小説。
キルケゴール
人間は選択した瞬間に飛躍する。
「例えば手に負えない悩みを抱え込んでしまったようなときに、あの人ならどうするだろうかって考えることはない?~兄に相談したことがあったの。兄は一通り私の話を聴いてからこういったのよ。その人が行ったことをそんなに気にしなければいけないほど、お前はその人のことを重視しているのかって。
母はよく私にいっていました。後に悔いを残したくなかったら言うべきかどうか迷うようなことは何も言わずにおくべきです。
★★★★
石田さんの短編集。おもったよりすげー良かった。恋したくなる一冊です。恋愛ものとしては珠玉では。もちろん男性よりだけど。
泣いた後は敏感になるのだと、どこかの女性誌のセックス特集で読んだけれど、実際園通りだった。
ある日本人の哲学者はまじかに性行為をするのが確率した時間に感じるときめきを、「かけがえのない充実した生の経験」であるといった。ぼくはそれに、ほとんど口をきいたことがない女の子との最初のキスまでの時間をつけ加えたい。
でも、毎年百人も宝くじの一等にあたる人がいるように、何人かの女の子とつきあっているとそういうことがたまにあるのだ。
スティーヴィーワンダーが来日したとき、目が見えなくてもパーティ会場d叡智版きれいな女の人にあたりまえのようによって言ったって話しっている。
ねえ知ってる。恋愛小説の90%は美男美女がでてきてなんらかの渉外にあい、ハッピーエンドになったりならなかったりする話なのよ。
ノー・チャンス!
困った顔、怒った顔、すまなさそうな顔、誰の顔にもその人のあらゆる表情のベースになる基本的なトーンがあるけど、彼女の場合それは超然とした微笑だった。ぼくがその冷たい笑顔から受け取ったメッセージはひとつだけだ。それは「わたしはわたしをとりまくすべての状況にまったく関係ない」というものだった。
「あなたの着替え、だしておくね。さあ交代。
ぼくは歯ブラシをもって、蒸し暑いバスルームにはいった。歯を磨いていると、薄い扉のむこうからヘアドライヤーの音がゴーゴーと聞こえてくる。
このままフリフリの状態を維持しながらゆっくりと意図をたぐるように彼女に近づいていければいい。激しくも強くもなく、心にとめておける女性がいる。それだけで憂鬱な12月が、うす曇の空のように穏やかに明るくすぎていった。
金持ち父さんシリーズはさやちゃんにすすめられて読んで「おもしれー」と思った覚えがある。4年前とか。で、これはまぁその別種。
「安全と自由は同じじゃない。実施アのところ、正反対だ。安全を求めればそこだけ自由が減る。世の中で一番安全なのは刑務所だ。」
「起業家の仕事は経営へのアプローチの1つでわれわれはそれを『現時点でコントロール可能な資源の種類や量に関わりなく、チャンスを追求すること』と定義する」
「起業家にとってもっとも重要な仕事は、この3つの要素のうち1つを手に居れ、次に、残りの2つを探してそこにくっつけることだ。それに1週間かかることもあるかも知れないし何でももかかるかも知れない。だが少なくとも1つを手にしていればそこをスタート地点にできる。言い換えるならば3つの信号のうち2つが赤でも起業家は気にしないということだ。
実際のところ起業家は3つの信号が全部赤でも気にしない。赤信号も起業かが起業かであることを止められない。
統計によると新しく興されたビジネスのうち90%は最初の5年居ないに失敗する。さらに生き延びた10%のうちのさらに90%は次の5年以内に失敗する。
敗者は失敗するとそこでやめてしまう。勝者は成功するまで失敗を繰り返す」
エジソンは電球を作るまでに1000回以上失敗した。で、エジソンがそれについてどう思っているか聴かれたときにこう答えた。
確かに1000回以上失敗している。成功にたどり着くまでに失敗した実験の数は、確か1014回だと思う。電球を発明できるようになるには少なくとも1000回の失敗が必要だ。
私の中の男としてのプライドがすぐさま頭をもたげ、論理的思考などふっとんだ。もう選択の余地はなかった。もしキムが私より早く走っているなら、私は留まるしかない。
早く走ればスピードが恐怖を燃やし尽くしてくれるからですよ。あなたの邪魔をしているのは恐怖です。恐怖ににらまれるとあなたはスピードを落としてしまいます。まだあなた自身じゃなくて恐怖が車を運転しているんです。だから恐怖を睨み返して、アクセルを思い切り踏み込むようにして欲しいんです。
自分に「なぜそんなことをするのか?」と聞くのはやめろ。「なぜそうしてはいけないのか?」と紀家。
記録によると電球の発明者のリストでのエジソンの位置は実は23番目だ。
たいへいの人にとって1番難しいのは、何もないところに向かって突き進むことだ。たいていの人は何もないところに突き進むより少しでもいいからなにかあるところにしがみついて結局は何も手に入れられない。
会社を辞める前にやるべき仕事でもっとも重要なのは自分自身を強くすることだ。偉大な起業家になることに専念してがんばればチームのメンバーになってくれる優秀な人たちを見つけるのは簡単だ。
前と違うのは、数字を聞いたらそのあと、数字を読む特別の訓練を受けている人に頼んで一緒に見てもらう点だ。
知的財産権の管理の大切さ。
実際は見る前に「製品について他言しない」といった内容の書類に署名するようにも言われなかった
金持が金持なのは自分を金持にするような支出をするからだ。貧乏な人が貧乏のままでいるのは自分を貧乏にするような支出をしているからだ。
スティーブン・プレスフィールド「The War of Art」
「goodはgreatの敵だ」
私たちにとって大事だったのは、人間を超えたところから聞こえる呼び声に答えることだった。
アメリカの雇用の85%はスモールビジネスによって生み出され、スモールビジネスがGDPに締める割合は53%だ。舞いt期およそ15万の新しい会社生まれ、それと同じ数の会社が姿を消している。
ノーベル賞の対象になったのは「散逸構造」n冠する研究。わかりやすく言うと、子供が自転車から落ちてはまたよじ上ることを何度も繰り返し、ある時、突然自転車に乗れるようになるのはなぜか、その理由を証明する理論ということになる。
ブルガリアのゲオルギ・ロザノフ博士だ。博士は数日間で1つの外国語を完全に生徒に教えることができたそうだ。
大きな成功を収める会社はたいていの場合次の2つのち1つをやっている。「問題を解決する。」「必要を満たす。」
ヘンリーフォードもシステムレベルで買った。最低価格の車を作ることを約束して、その約束を核おしてビジネスを設計した。
ビジネスに活用できるリバレッジの形態は無数にある。
マークスティーブンズ Your Marketing Sucks
ジャームズコリンズが将軍にに、収容所でどんなタイプの人が死んでいったのかと聞くと将軍はためらうことなくこう答えた。「楽観主義者だ」。
★★★★
マーケティングの神様、ゴーディンの本。
ジプフの法則:トップそうどり
英語で一番よく使われる単語である「the」が10番目によく使われる単語よりも出現率が10倍高いことを発見した。同様に、100位の単語の100倍、1000位の単語の1000倍。
アイスクリームは鬼のように並んだ。もう1件は並ばなかった。なぜか。地元の人たちはハイブの人々が1時間も待つほど好きならそれぐらいの価値があるだろうと納得していたのだ。となると「差はアイスクリームではなくて体験なのだ」。
MSのネーサン・ミルボルドは偉大なプログラマーは平均的なプログラマーの1万倍価値があると言っていた。なぜならそれはアイデアの質が違うからだ。
パワフルスニーザーが何か新しいアイデアを紹介するときにはリスクが伴う。もしバイルスの受け手がどんな理由であろうと受け取ることを拒否すれば送り手が将来バイルスを紹介sる力は落ちるからだ。
「うまくするには、無節操スニーザーに仕組みに穴があることをはっきり見せることである。うまくごまかせば当たる確立が物凄くあがるといったように。」
裏切られたスニーザーは、ただちに起こったパワフルスニーザーになることを思い出して欲しい。→契約やルールを途中で買えてはいけない。
この計算の中で鍵となる数字は顧客化率である。上記のブルーマウンテンアーツの例では50%の前提を30%にしただけで、5800万人が1万人以下になってしまう。したがって顧客化率が重要なのである。
マジックナンバーは友達に送る数字の平均とメッセージを受け取ってから顧客になる顧客化率の掛け算である。したがって、この場合、マジックナンバーは2.5となる。マジックナンバーは次の世代が前の世代と比べてどれだけ大きくなるかを示している。これが1.2や1.5を超えなければ製品をバイラルにするのは難しい。
ヨヨーダインがZDnetのプロモーションをした時に、面白いコンテンツを見た人の20%が友達に勧めているという事実を学んだ。
ビジネス客で満ちている集会で次のようなやり方をアナウンスする。「もしこの会場の中であなたと同じマイル数をもっている人を見つけたらお2人ともに100万マイルを差し上げます」突然合う人すべてに自分の参るの状況を話すようになるのだ。
ワーオ!
ランキングの上位の法がダウンロードされる数が多い。勝手にランキングは強い。
カーツ・アンダーセンは私は今まで読んだ中でかなり面白い本の1つを書いた。「ターンオブザセンチュリー」。
1番であること。ホットソースペッパー。世界一辛いから会話のネタになる。
しかしほとんどのアイデアにおいて、それに対するパワフルスニーザーが聴衆の中にいるのだ。かなり小さいスケールだが金のパラドックスである。スニーザーを見つけてアイデアのサンプルを無料で提供する部分は頭を使わずとも出来る。望むべきはインパクトともにそれを届けるためにどれだけコストをかかるか明確化したほうが良い。
鍵となる瞬間に集中して過剰に投資することが大事。
インターネット事態はどうやってお金を儲けるかなんて全く気にしていない。インターネットはどう反応すえばいいか解決策をつくるまで待ってくれないのだ。その代わりにどこかの狂った起業家が数年かけて、そのビジネスモデルをぶっ壊してあなたの人生を惨めにするのである。
ご覧のよに初期にフィードバックをくれた人に焦点を合わせるというのはそれが最初にスニーザーであれ最初の顧客dえあれ、おそらくスタートアップ起業の従業員であれ、それは破滅への第一歩だ。
#いわゆるキャズム超え。はてなはアーリーアダプター層に絞ってしまったのかしら。
第一の変更はエンフィッシュが大きくなるにつれてユーザーがより猛烈に便利になる、ということを組み込むことである。言い分ければネットワーク効果を作り出し自然と市場を制圧できるよにする。
切手、電信、電報、電話、テレックス、ファックス、電話会議、フェデックス、携帯、ビデオ会議、メール、ウェブ、メッセンジャー
ネットワークの価値は使っている人の数の二乗である。
ということは活にはトライし続けるほかない。そして失敗し続けるhか。テストして、トライして、失敗して、計測して、進化させて、繰り返して、粘り強くやる。古臭い、熱く、誇りっぽく、そして上手くいく保証は全く内。やれやれ。
そして彼らは1つのハイブに焦点をあわせることをしなかった。広告はいろいいろな種類の媒体に掲載されていろんな種類のユーザーをターゲットにしている。1つのハイブの中で十分に濃度があがらないので、バイルスが出現する可能性は小さい。
もしどうしても一般消費者のマーケットを見つけたいのなら、かなり技術好きなマーケットに焦点をあわせる、。そこで無節操スニーザーに利益を提供するのだ。
アイデアバイルスの戦術
・バイルスに値するように
話す価値がなければ話されない
・ハイブを特定しろ
・アイデアの露出しろ
金を払っても体験してもらえ
・スニーザーになんと言って欲しいか決めろ
#そうでなければ、人々が勝手に決めるか、最適でないので何もいわない。
・スニーザーにバイルスを広げるツールを与えろ
・消費者が自ら注目を払ってくれるようになったら、パーミッションを絵よ
・聴衆を仰天させろ。それによって聴衆がバイルスの成長を強化する。
短期的なバイルスはプロセスの始まりであって、終わりではない。集めた注目を大事に育てることいよって、関連した人全員が利益を得、非常に長い間、保てるようになる。
Blur クリスマイヤー
ジェイレビンソン
ドンペッパーズ
マーサロジャース
★★★★
無駄だろう?意味ないだろう?馬鹿だろう?今更だろう?でもやるんだ!
もっともなご意見ですがあなた様には言われたくない
本当のことを言わずに済むくらいまじめな顔で話をしよう
しゃぶるのをやめては僕がどんな顔しているのかを確かめる君
有罪になりたいがゆえ今いちど罪を重ねるごとき口づけ
★★★
たとえば義父に頭を割られたときもそうだった。あとになって謝罪した義父を戸松はあっさりと許した。理由をきくとこうぬかした。「あれはべつにおれが憎かったわけじゃなくて、おれの頭にとまったハエを追い払おうとしただけらしいんだ。」
何かの本で指先に嘘をつかせるのは難しいと読んだことがある。口でイエスと言っても心がノーならそれは指先に必ずあらわれるらしい。
イジーにとっての自由とは永遠に自由になれないことを自覚するところからはじまる。そうすればクソまみれのレールだろうがなんだろうが、音速で駆け抜けられる。
噛む噛まないは犬のほうの問題でどう噛まれるかは自分の問題だ。どうせ噛まれるなら、逃げないほうがいい。
一番弱い奴を最初に徹底的にぶちのめすんだよ」「そこまでやるか、ってくらいにな。
自分は清廉潔白なのだという自己暗示は0.6秒でかかった。
「労働組合でも作る気?いっそ熊と手を組んで革命でもやったら?」
モモに掃除腑のジイサンがでてくる。名前はペッポだがバッポだが、とにかくそのあたりの無垢と卑下が同居したような名前だ。
Life is picnic 人生楽勝
それがなにかを詮索するつもりは毛頭なかった。合理的な説明はフロイトにでもまかせておけばいい。
つまり選択肢をともなわない行動では、人間、決して前には進めないわけよ。時間に解釈を委ねるんなら泣き寝入りすればいいだけど、積極的に物事を解決していきたいわけね。だからぁ、最悪の選択肢もほかの選択肢と同じように扱いたいの。とどのつまり、それができなきゃさ、もう悩むなってことよ。
売春婦は男が金を払ってでもやりたい女で、淫乱女は音に金を払ってでもやってもらいたい女なんだって。
己の性向と社会的な価値観が矛盾をきたしたとき、最後の最後には自分を解放すべきだということを身をもって教えてくれたのは、酒をかっくらって、フェラされながら時速100キロで天国の門を突き破った親父なのだ。
ネズミでさえもこうも違う。りきは思った。人間とてもそのいる場所で価値が決まるのだ。
★★★★
いやー面白い。やっぱりハリウッドはこうじゃなきゃね。ストーリーに違和感ありまくりでも楽しければOK。突っ込みどころ満載でも問題なし。
サミュエルの目が相変わらずすげえよ。こんな役者勿体ないなぁ。素晴しすぎる。
★★★
なんでこうなっちゃったんだろうなあぁ。
ディテールは素晴しいのに総体で見るとなんだか何も訴えてこない。まぁ、そういう映画なのかも知れないからしょうがないけど。役者とはいいキャラ作っているのにもったいないなぁ、という印象。
あと最初と最後のリンクは本当に必要??
ソーシャルメディアを知るには欠かせない一冊。
セカンドライフからSNS、WikiやWeb20などのあらゆるサービスが一冊に濃縮されている。元シリコンバレーで活躍されていた方ならではの長年の経験が生かされた分析。
何より、クリエイティブが爆発するという示唆が興味深い。
ちょうど、友人からも「ものづくりがしたい」という話を今朝メールで見たところだった。
やはり人間は根源に何かを表したいという表現の欲求はあるのだろう。マズローよりも実体験として。
ただし、出したくない、という人もいる。
たとえばそれで金を取っている人にとっては限られた人だけ出すだけでも良いと考える人もいる。
その整合性はどうなっていくのだろうか。
いずれにせよCGMというのは、総表現時代になるのは間違いなわけで。
逆にそう考えると、いかに、その時代に突出した表現はいかに成し遂げられるのだろう。
今見えている表現者たちが埋没してしまうのだろうか。
その辺に興味がある。
マストバイ
業界の最先端の人々のインタビュー集。
かなり読み応えあり。同時に知らない人もいたので勉強になった。
いくつかピックアップ。
笠原さんの言葉
あとやはり、自分で何かを働きかけて、それが結果に反映されるのがいいと思うんですね。Googleはもちろん素晴しいのですがGoogleの検索結果に対して自分が影響を与えられることは何もないんです。それに大してSBMやSNSでは自分が何か働きかけたことによって結果事態を左右できる。自分でコントロールできる範囲を持てるというのが非常にいいんじゃないかな、と思ってますね。
個人的になるほどー、と目から鱗だった。これを非常に広い意味でとらえれば検索vsCGMになるのだろうか。ただソーシャルメディアには検索も含まれる。検索も、参加ができるということか。じゃあ、一概に二項対立にはならないわけだ。
しかし、Googleで言えばそうだなぁ。ただYahoo!はMySearchがあるわけで。Googleもそういう方向は進んでいく可能性もある。あとWikiの検索。たしかにこれはGoogleのアンチテーゼか。
ここから見られるのはGoogleの一方的なdisじゃなくて、もっと大きなうねり。やはり、それこそユーザーが自分で情報をコントロールできることの大切さになるのだろうか。
しかし、TVというマスメディアの強さを感じるとトップダウンにも価値があるようにも思える。いろいろ示唆フル。
Jo Itoさんの言葉。
その国でDVDがでるとこの人たちは昔の字幕を全部ネットから消すつもりです。それ以降は「みんなホンモノを買いなさい」と。
感動した。
これこそネットの自由だな、と思った。
はてなの近藤さん
そうするとその情報自体を隠蔽してしまうよりは例えば100人なら100人が同じアイデアを思いついた瞬間に、はてなだけはそれを公開してしまって、それを1000人、1万人に知らせてしまったほうが他の99人はやる気をなくすかもしれないんですよね。逆に言えば。
この哲学すげー。つっこみどころ満載だけど、恐らく近藤さんはそれを承知でこれをやっている。それが凄い。ただの行動が凄いのではなくて、それを裏付ける理論を自分でちゃんと整合性をとっている根性が凄い。なぜなら、理論がないほうが楽だから。そして理論をこうして提示してしまうと、その言葉の責任がでてくるから。それが大したものだと僭越ながら思った。
ネット業界に生きている人はマストバイ
いろいろ示唆に富む。
湯川さんの突っ込みが凄い。
★★★
期待通りの面白さ。この安定感凄い。
★★★
間違いなく面白い。アイデアが凄いよなぁ。感心 僭越ながら。
★★
イマイチ。まぁ初期のころだからしょうがないのかもだけど。
やっぱり短編が本領か。オーマイガーは面白かったけど。
カタルシスが弱い。あと泣き所も弱い。
★★★
何気なく読んだのだが、思ったより面白かった。
速読に対するスローリーディングの書。実践てのが良いよね。筒井先生の「一杯のかけそば理論」を思い出した。構造主義的解釈(嘘?)。
文章のうまい人とへたな人の違いは、ボキャブラリーの多さというより、助詞、助動詞の使い方にかかっている
まさにタイムリー。耳が痛い。
でも、なるほど、と納得する。
書き出しの一文に注目する。
これは当たり前だけど、改めて理解した。そうか、ブログのタイトルと同じくらいの意味があるんだ。ブログの1文目は導入という位置づけだから、あれだけど。
比喩がきまっている、というのは、提出されたイメージが例えられるべき現実に重層的n対応しているときである。
なるほど。超わかりやすい。これ目からうろこ。素晴しい指摘
★
いまいち。サラリーマン小説としては面白いのかもしれないけど。
なんかげんなりする。まあこれは読み手によって面白さは変化すると思う。
★★
2回目か3回目。
懐かしく読んだ。
個人的に春樹のワースト1。まぁ他の本と相対的に比べればまぁ良いけど。
前と同じところで感動した。
ゆっくり歩け、たくさん水を飲め
人それぞれの戦場がある
とか。
★★★
設定とキャスティングの勝利か。ストーリーは個人的に好きじゃない。
でも悪くない。ただいつ見れば最高の映画になるのだろう?
★★★★
面白かった!
たまたまツタヤDISCASで評価高かったから見てみたのだけど。
最初は「くそ、月9ドラマかよ」とか思っていたのだが、色々張り巡らされた布石と伏線。
そして最後のどんでん返しチックな展開。
そしてシュールレアリスム的展開。
そして思わぬ伏兵のドラマ。
いやー素晴しい一作でした。
これまた2、3週間ほど前には拝読していたのに遅くなってしまった。献本いただいたので書評コーナー。
タイトルの通り、広告の最前線で戦っておられる方々による一冊。しかも、「Web広告のしかけ方」ではなく「Webキャンペーン」というのがミソのような気がするのですがいかがでしょうか。個人的に、このようなときに「広告」なのか「マーケ」なのか「PR」なのか「クチコミ」なのか「プロモーション」なのかとかいろいろその違いを悩むときがあるのですが、キャンペーンなわけです。
で、豊富な事例がぎっしり紹介されています。実際に成功した事例が紹介されているので腹落ちしやすいです。たとえば、ブロガーを招待したスカイラインイベントやso-netのヒロシキャンペーン、NIKE+のWebキャンペーンなどなどなど。Webを利用している人なら、少しでも聞いたことのある話に触れられているのではないでしょうか。
で、個人的に気になった点をいつもどおり引用。
アメリカのARDはEngagementをつぎのように定義している。「消費者を取り巻くさまざまなコンテクストを活用して、消費顧客をブランドの世界へ巻き込むこと。それは消費者を巻き込む参加型コンテンツを通じてパーソナルでディープなブランド体験を消費者に提供してもらい、その力を借りてブランド力を高めていくことである。」
このエンゲージメントの概念は、まぁ前からちらっとは使われていたとはいえ、やはり新しい概念なのでは?広告効果を評価sる新しい基準。ポイントは「消費顧客を巻き込むこと」なんでしょうねえ。個人的には。つまり、コーポレートブランドとかだとさらに効果があるのではないかと思ったり(短いものよりは長いもののほうがいいのでは?)。ROIだすにはかなりのロングタームになってくるのかもしれないけれど。
あと渡辺さんが紹介されていたWebキャンペーンを成功に導くための4つの方法「DRIP]ですが(「Deep」「Interactive」「Participation」「Repeat」の頭文字)、なんだか恋愛に似てるなぁと思いました。「一歩踏み込んだ関係」「対話から成り立つ関係」「参加して実感」「誰かに紹介したくなること」。恋愛だとこの4つめの紹介したくなるかがとくに重要なのでは(良い意味でも悪い意味でも)とか思ったり。
ともあれ、Webの業界で広報やPRや広告やマーケあたりを触っている人には必読の一冊ではないでしょうか!
★★★
男と女が求めるタイミングは絶対に一致しないように定められている。
考え方の方向はまちがっちゃいないだろう。ダメだといってすぐに捨てていたらいいアイデアだって思い浮かばない。
★
僕には会わなかった、というだけ。骨子や人間描写は凄いと思う。真保裕一さんを個人的には彷彿。
★★
面白い。面白いけど、なんかなんかが。
★★
うーんリスクテイカーが素晴らしすぎたからなぁ。
それに比べてしまった・・・。
「球根栽培法」「薔薇の詩」「腹腹時計」
★★
エッセイ好きのハラダとして楽しく読めた。
しかしなぁ、舞台が佐世保ってのだけが、感情移入できなかった。賭博隙だし・・。
僕の春、反故 破るべし 破るべし
滝井孝作
妥協的結婚=連立政権=shotgun wedding
だって僕には点から授かった才能に対する責任があるのだよ、たとえ外では雨が降ろうと槍が降ろうとその責任を果たす義務があるのだよ。
ちょっと間違えた意味でのノブレスオブリージュ
多弛緩いあなたが葡萄を食べているところは一見にあたいする。
人生が檸檬を与えてくたらレモネードを造れ
フレッシュアンドボーン。
★★★
タランティーノとトレインスポッティングを足して割ったかんじ。
爽快。面白かった。
★★
悪くないけど・・・。ユージュアルサスペクツの劣化。
最近、読んだ本のなかではずば抜けて最高の名著。タイミングも良かった。思い切って初5つ星。
★★★★★
これを読む前に前作の「ビジョナリーカンパニー」も一応、目を通しておいたほうがいいのではないか。逆の順番でもいいけれど。
多分、死ぬまでに3回は読み返すであろうという本。まぁ全体を通読というよりも、つまんで読みそう。
こういうファクトが多いのが好きだ。誰かの哲学や成功論なんてうんざりだ。ただ、シンプルなファクトを聞きたいんだ。
多くの人たちがしばしば驚くのは、ビジョナリーな人にはとんでもない失敗や損失、そして辛い失望の経験がある、という事実だ。
挫折が自分自身の失敗のせい、あるいは単なる不運のせいのどちらでもあっても、そのときどきの感情を乗り越えて対処し前進する力を駆使する。また、自分のおかれた環境を他人の責任にすることもない。逆に自らの意識をさんざまな活動に集中させて問題の解決や対処ができるようコントロールしようとするものだ。
成功というものは自分が大切にしているものへの個人的な思い入れがなければ、しかも富、名声、権力、あるいは結果としての周囲の支持、といったものに頼っても頼らなくても取り組もうとするだけの積極性がなければ、おぼつかないのだ、と。
それに取り組もう、取り組むだけの価値があるから。たとえ最初に思い描いた理想のような完璧なできにまで到達できなくとも。
今日におけるリーダーシップの仕事は、ただの金儲けではない。それは意義を考え出す仕事だ。
この世界において正しいことを賛美するのは、このうえなくダサくてカッコ悪い行為なのだ。我々は安全を気にする両親、親戚、高等教育機関、そして夜のテレビニュース番組によって、楽観的な人たちを無視したりあざけったりするよう、実に巧妙に教育されている。
リーダーは楽観的でなければならない。その理由は簡単、もしそうでなければ他に楽観的になる者は誰一人いないからだ。
悲観主義者はどんなチャンスにもそこに内在している難題を見つけるものだ。楽観主義者はどんな難題にもそこに内在しているチャンスを見つけるものだ。-リンカーン
永続的に成功を収めている人たちの中には、この暗黒の側面に苦しめられている人が数多く見受けられる。一部の人はこれを「影の自分」と呼んでいる。中には一生これに苦しめられる人もいるようだ。
目の前の危険が大きくなったとき、必要に応じて悲観的な姿勢をとるという選択をしていた、という事実だ。
アフリカのことわざにあるように、私は何かをことさら大切にしない。そして排斥もしない。なぜなら、もし片方を大切にするのなら、もう片方も大切にしなければならないからだ。しかも、取り組むべき仕事は相変わらず残されたままだ。
ブランソンの価値観や情熱には他にリスクをとる、そして「新しいことを試すのを恐れない」ということもある。
ココは野生動物の能力に対する世界観を転換させてしまった。
私は仕事上、いつも楽観主義者、あるいは理想主義者でいる必要があります。でなければ決して前には進めない。
JFKの「勇気ある人々 Profiles in Courage」
ライスさんの名前。「コン・ドルチェッツァ」やさしく演奏する。
われわれは子供たちに頼れるものを与えていない、人はコンピューターやゲーム、デザイナーズブランドの洋服、かわいい自分の用紙、自分の格好のよさに頼っていられるわけではない。人が頼りにできるのはその人自身だけなのだ。マーバ・コリンズ
「変わろうという積極的な姿勢があるか」とラ・ランは声を大にする。「もしそれで自分の人生が救われるとしたら。」
敵対している者同士が尊敬しあう、これがガンジーの主張する紛争の双方の当事者によって建設的なWinWinの解決策であり、これによってガンジーの奥深くに眠っていた情熱が再び目を覚ます。実はこの情熱こそ、本人の最初の仕事として弁護士を選ばせた同期だったのだ。
サティヤーグラハ 心理の把持
犠牲者を演じているかぎり、世の中に対して建設的な影響をいつまでも与えられる可能性はほとんどない。
のるかそるかの冒険的な目標 Big Hairy Audacious Goals BHAG
月着陸の宇宙開発競争を例にしてみよう。しばしば忘れられてしまう事実に「1960年代のうちに人間を月に送り込み、無事に帰還させる」というこのBAHGが発表されたとき、アメリカは実際にこの計画を青樹ささえられる根拠がまったくなかった、ということがある。
イディッシュ語の辞書にはそれに近い意味の言葉「フッパー」が載っている。責任に対するある種の姿勢、つまり、あらゆる困難をものともせず、善きにつけ悪しきにつけ何かを想像しようとする、世の常識に捉われない根性が持つ冒険的な姿勢のことだ。アンディ・グローブの人生はセレンディップの王子の逸話が教えている意義をそのまま反映している。幸運は覚悟を決めた者にほほえみかけるのだ。
今すぐ自分にぴったりの職業が見つからなくてもOKだ。けれども見つけようという努力は常に続けなければ鳴らない。あきらめは禁物だ。ぴったりの職業が見つかったらあらゆるものが変わるはずだ。
オーケストラの演奏者は職業の満足度からすると、刑務所の看守の下
答えの見当たらない質問をぶつけられたときは、しばし誠実な姿勢を見せるのに十分な間をおき、相手の人たちが知恵のある答えを気候と固唾をのんで身を乗り出すのを見計らってこういえば良い。「私にはわからない」。
大切なこと、それは意義だ。意義はあらゆるものの原動力になっている。ビジョナリーな人は自分の意識の標準を自分の生きがいにあわせ、その生きがいについて多くのことを把握している。彼らは自分の生きがいについての、つまりさまざまな顔を持つ情熱についての専門家だ。
永続的な成功のための基本モデルをつくる基礎は2つある。それは第一に自分自身にチームに、そして自分の組織に、どんな行動をさせたいのかを理解する。そして、第二に自分自身も含めてそのシステムを通して、自分が自分に対しても出している信号、そして同期のすべての整合性をとる、このふたつだ。
たくさんのビジョナリーな人が活用している単純で強力な方法をひとつ紹介しよう。
自分ではいやになり、縁を切りたいと思っているのに、いつもしてしまう行動をひとつ選び出す。周りの環境の中でその行動に喝采を送るものすべて、そしてその行動を阻止するものを残らず見つけ出す。そすすれば、前者のリストのほうが後者のリストよりもはるかに長いことがわかるはずだ。その次に自分の好きな行動、つまり、成功のためには本当に重要であるにもかかわらず思うようには起こってくれないものをひとつ選ぶ。そして同じ分析をする。したいと思っているこうした行動を阻止するもののリストは、前に進むための原動力のリストよりもはるかに長くなるはずだ。これは行動を補強する、あるいは妨害する、その結果として目標や目的の達成を簡単にするあるいは難しくする、そんなせめぎあいの問題だ。そのコツは現実の発言や動機と自分が本当に望んでいる行動との整合性を図ることだ。成功をおさめている人は自分の目標、大儀、あるいは天職を求めるときに他人の同意をあてにしないという事実が改めて確認された、ということもあった。成功している人たちは社会的な重圧があるからではなく、社会的な重圧に逆らっても自らの責任をまっとうする。
たった1度の挫折によって自分を見失ったり拘泥することはない。スケープゴートを探すこともなければ思うようにことが運ばないときに非難がましいことを口にすることもない。それどころか成功を収めている人たちは効果的な仕事をして自分の追い求めている成果を達成することを第一に考えるのだ。
★★★
問題はね、これを見た後に、何か突き動かされる情熱があるとすれば、それを1年でも2年でも継続できるかってことなんだよ、と思う。
個人的には、現地でもっとひどい現実を見たからさほど感銘を受けた映画ではないけれど(むしろ、マイルドにしているのではないかと思ったほど)。
しかし、メッセージがわからない。どうしたいのだ。何を伝えたいのだ?
その現実を伝えるためだけの映画ではないはず。その構成になっていない。恋愛を真ん中に持ってくるべきではない。寧ろ、なぜ、ポールがホテルに残るのか、あるいは、子供は何を考えるのか。その視点で書かれるべきではないか?
★★★★
微妙に話題になっている一冊。
賛否両論あろうが、まぁ、見方の1つと捉えれば有益なのではないだろうか。データの計測方法に疑問は残るとはいえ、あくまでも概念の1つとしては。ただ、クリエイティブクラス、という造語(?)が適しているかは疑問が残る。日本でいう「クリエイティブ」とは少し概念が違うので。思わずネグリの「帝国」論を彷彿させる。ミスリーディングの恐れ。
ここで言うクリエイティブは、ホワイトカラーの一部のクラスターを指す。具体的に定義はイマイチされていない。しかも日本のクリエイティブクラスをトヨタだけでくくるというチャレンジングな試み。これも「帝国」論を彷彿させる。定義が曖昧。いや曖昧じゃないのかもしれないけど、なんか説明しにくい。
とはいえ、一般的なクリエイティブ、つまり「芸大系」とでも言えばいいだろうか。「右脳系」とでも言えばいいだろか、というトレンドも日本では起こっていて、それとシンクロする。ただし、ここでのクリエイティブはこのクリエイティブとは異なる。まぁ、しかし、延長上線には重なる部分もあるのかも。
まぁ、ともあれいつもどおり引用でも。
アメリカのトップ500社のうち好く菜とも50社のCEOはアメリカ以外で生まれている。
90年代にシリコンバレーで起業された会社のうち移民が企業したものは30パーセントに達し・・・
「グローバルな才能の磁石」=ロンドン、アムス、トロント、バンクーバー、シドニー、メルボルン
「グローバル・オースチン」=バンガロール、テルアビブ、シンガポール、台北、北京、上海
偉大な進歩は常にアイデアから飛び出してくる。-ポールローマー 革新は見えざる手のなせる業ではない。そのアイデアは点から振ってくるのではなく、人間が生み出すのだ。
今後増える職業
・専門的思考
クリエイティビティや専門的な問題解決力が必要な職業。新しい製品のデザイン、疾病診断、創作料理。
・複雑なコミュニケーション
デザインやイノベーションといった分野、F2Fで相手にモチベーションを与え管理するといった分野の所得の高い職業。私たちは潜在的なクリエイティブ資本をせいぜい10%程度しか引き出せていないと見積もっている。
移民は概してアメリカ生まれの市民を補完するスキルを持っており「たとえ同じ教育レベルでも問題の解決方法や発想、適応の仕方がアメリカ人と移民労働者では違うので、互恵的な学習が起こりやすい」
立地優位性 ロジャーマーチン
企業が立地による強みを認識し、その強みを発揮する時の方法論に焦点を当てた。クリエイティブな人はお金持になりたいがために一生懸命になるのではなく単純にそう理解するのははっきり言って正しくない。クリエイティブな人々をその気にさせるには金銭よりも内発的な報酬のほうがはるかに大事である。これはこの分野における大多数の研究によっても支持されている。
テレサアマビールは数十年の研究を踏まえ、実際にクリエイティブな人々をやる気にさせるには外発的報酬は逆効果になることを発見している。
これだけは発揮している。移民はクリエイティブ経済の原動力なのである。
90年代半ばまでに科学論文の世界一の生産地域はアメリカを越えてEUが担うようになった。西洋の研究者は22万9000件の論文を書き、アメリカは20万1000件、日本は5万7400件、日本以外のアジア全体で4万2700件であった。
グローバルクリエイティビティインデックスによると日本は2位。1位がスウェーデン、3位がフィンランド、4位がアメリカ、5位がスイス。
P.204 ブランド国家論の参照
コミュニティ参加者の収益性は高い国連の人間開発指数を見ると日本、アメリカ、スウェーデン、ノルウェー、オーストラリア、カナダなどが上位に並んでいます。177カ国の中で中国とインドは81位と126位です。それだけ問題や貧困を抱えているということです。彼らが本質的に狂騒相手になるにはまだまだ時間がかかります。
Q.日本で自己表現の高まりは見られるでしょうか?
若者の文化やゲーム三行の隆盛を見る限り、かなり自己表現が行われているように思います。
藤本隆宏氏が指摘しているように、日本はモジュール生産のような分業型事業よりも、「すり合わせ(インテグラル)型」の事業に強く、これが国際競争力の基盤になっていること。
マイノリティを活用したほうがパフォーマンスの向上につながることはさまざまな調査によって実証されている(玄田有史)
日本版LLPの特徴は3つある。「有限責任」「内部自治原則」「構成員課税」
このようなeランスエコノミーはとっぴな仮説どころかすでにさまざまな形で現実化しており「リナックス」の開発はけっして特殊な例ではなく、インターネット事態の発展と共に一般化していくだろう。バーチャルカンパニーの登場、アウトソーシングや在宅勤務の増加、フリーランスや臨時労働者の急増も顕著であり、また大組織の内部における臨時プロジェクトチームの重要性の高まり、社内起業家の増加、事業ユニットの独立なども1つの現われなどと言えるだろう。
このような集団はコーホートと呼ばれる。顧客のエイジングに合わせてブランドを変えながら絶えずコーホートのニーズに合致させていく。我々はこのアプローチを読者と一緒に成長していく魔法使いの少年になぞらえて「ハリーポッター型マーケティング」となずけた。
★★★
問題はね、これを見た後に、何か突き動かされる情熱があるとすれば、それを1年でも2年でも継続できるかってことなんだよ、と思う。
個人的には、現地でもっとひどい現実を見たからさほど感銘を受けた映画ではないけれど(むしろ、マイルドにしているのではないかと思ったほど)。
しかし、メッセージがわからない。どうしたいのだ。何を伝えたいのだ?
その現実を伝えるためだけの映画ではないはず。その構成になっていない。恋愛を真ん中に持ってくるべきではない。寧ろ、なぜ、ポールがホテルに残るのか、あるいは、子供は何を考えるのか。その視点で書かれるべきではないか?
★
なんだかなぁ。
もうなんだかだよ。
原作を読んだ身としては、うーん。
なんだかだよ・・・。
★
1年くらい前に買ってた本。就職するついでに、買った覚えが。
事業計画書8つの項目
事業プラン名
事業内容
市場環境(SWOT?)
競合優位性
市場アクセス(チャネル?のこと) 実現プロセスだそうです
経営プラン(仕入計画、開発・生産計画、人員、組織計画)組織の運営スキーム
リスクと解決策
資金計画
高橋歩氏系の本。
お前はまだ何も手にしていない。男は何かで世界一になるまでは手を汚すことをためらうな。このゴミひとつを取り払うのにかかる時間の差、これが俺とお前の人生におけるスピードの違いだ。何かを掴むまで、自分の手を汚すことをためらうな。
車ぶつけて・・・
「見なくていい」「見ても直らん」。急いでたからぶつけちゃったわkで、見てたらなおさら遅くなる。
心の支えは佐川急便だったね。どんなけ店がこけても最悪、佐川で必死こけば4人で月160万は取れる。家賃10万としても150万くらいは月に返せる。実はおれらって年間2000万円くらい稼げる人間なんだ」って言ってた。
★★★
売れてたので買った。NLP系の本。啓発系。
わが軍は退却するのではない。反対方向に向かって進軍するのだ。
スピルバーグは並の人間ではなかった。
ブリーフケースにチョコバーとサンドイッチを入れ、そこで働いている人間のような顔をしてスタジオを歩いた。
カーネルは車に寝泊りしながら全国を旅し、出資者を探してまわった。断られても諦めることなく1000回以上もドアを叩き続けているとついに奇跡が起こった。
↑ カーネルサンダースの話。
「できると思うかできないと思うか、いずれにせよ、あなたは正しい」
NLPでのモデル
1.信念体系
2.心のシンク託す。正しい思考カイロで考える
3.真理機能
ジョンスチュワートミルは「たった1人の信念を持った人間は利害関係しかない99人の人間に匹敵する」と書いた。
人間の歴史は信念の歴史だ。キリスト、マホメット、コペルニクス、コロンブス、エジソン、アインシュタイン
出来ると思うから出来るのだ。-ウェルギリウス
ベンジャミンブルーム教授は人並みはずれて優秀なスポーツマン、音楽家、学生100人を選んで調査を行った。その結果、天才と呼ばれる人たちの多くは最初から目立った才能の凛ペンを見せていたわけではないことがわかった。
1度成功すればまた告ぎも先行できると信じられる。
↑ まずは低いハードルの効用
ある話。数学の授業中ねていた学生がいた。ベルがなって目が覚めた。黒板に書いてあった2問を移した。それを宿題だと思った。帰って取り組んだ。その週はかかりきりになった。とうとう1問だけ解けたので提出した。
そして・・
教師は度肝を抜かれ。それはこれまで「解くことが不可能」と考えられていた問題だったのだ。
↑ これアツイ
真の指導者とは砂漠に庭園をつくることは可能、と信じられる人だ。そんなことが不可能と思うならばイスラエルを見てみるがいい。
成功者は失敗という概念が存在することを認めていない。
若い悲観主義者ほど見ていて嘆かわしいものはない。-マークトウェイン
内なる声をセクシーボイスに変えてみろ。そういう声で「だめだ」と言われると逆にチャレンジしてみたくなるではないか。
やる気が起きると上腕二等筋にチカラが入るのである。やる気がないときはあごにチカラが入る。
スイッシュパターン
古いもの悪いイメージを、新しいイメージで吹き飛ばす。「シュ」という声。小さいから大きいへ。
両氏物理学の世界では物質は時間をかけて徐々に変わるのではなく、飛躍的に変化するという。
疲れたときこそ胸を張る
のろわれたと思った人は、死んでしまいそうになった。
真実を言っている時と同じ心理状態を作れば嘘発見器を騙せる。
「絶対こうしよう」といったときに姿勢、表情、呼吸、身振り手振り、言葉、声の調子が一巻していればあなたは間違いなく目的を達成できる。
本当に愛されているときのことを覚えていますか?目か、声か、体感か?
言葉の伝達は7%
コミュニケーションのプロは相手の考えが手に取るようにミラーリングsる。
JFKとフルシチョフがキューバ危機で目をにらみ合ったとき、フルシチョフが瞬きをした。
時間に筆箱を落とす、生徒のいたずら。その教師は、その瞬間にチュークをおき自分も筆箱を落とした。そして「ごめんなさい、ちょっと遅れちゃったわね」といった。
ある工学部の生徒。彼は自分が電子になって回路の中をふらふら漂っているところを想像してみた。すると、意味を成してきた。
「しかし」を「そして」に置き換えてみればどうだろう」
↑ なるほど。これ大事。とくに僕。
IBMの創始者トムワトソンの話。部下が1000万ドルの損害を与えるようなミスを犯した。オフィスに呼ばれた部下が「辞表を出せ、とおっしゃるんですね」というと、ワトソンは言った。
何を馬鹿なことを。君の教育のために1000万ドルつぎ込んだばかりなんだぞ。
↑ カッコイイ!
アンカリング4つの鍵
・心身ともに調和
・最高潮に達した瞬間に体の1部を刺激を与える
・からだの刺激は特別 握手はNG
・刺激を正確に反復
「ノー」という言葉を聞いて、思考を制限してしまえば、待っているのは制限された人生だ。だから、「ノー」という言葉を聞くとやる気が沸いてくるようにアンカリングするのだ
なるほど。
ボブディランの言葉
生きるのに忙しくない奴は死ぬのに忙しい奴だ。
まだ青いうちは成長する。成熟するとあとは腐るだけだ。
マクドナルドのレイクロック
手に入れられそうだと思った分よりさらに多くのものを与えよ

うつくしく、そしてなによりかわいい
きっと勝つ
女の子のコラージュ☆★★
好きな人は好きだと思う。
確かにアオイソラかわいいし。(○ アオイユウ)。でも岩井さんがあんまり好きじゃないのよねー。

うつくしく、そしてなによりかわいい
きっと勝つ
女の子のコラージュ☆★★
好きな人は好きだと思う。
確かにアオイソラかわいいし。(○ アオイユウ)。でも岩井さんがあんまり好きじゃないのよねー。
★★★
何かやりたいことがあって、ことを起こした人ばかりなんです。自分の人生で何かをするときにはやれればいいな、という机上の空論じゃなくて、本気になって腹から言葉が出てこないといけないんです。
取材で目的を言わないという技術 -くらたまなぶ
目的を言わないと色々な話しが出る。
羽根拓也
「君たちは必要だからお金がいるという考え方をしている。それでは絶対に起業家としてやっていけない」とVCに怒られた。
君は日本の教育を変えたいという志を持ってアメリカから帰ってきたんだろう。だったらまず不動産やにその夢を伝えろ。そして大家に会ってその夢を話せ。それで敷金をゼロにしろ」といわれたんです。
交渉もしないうちに諦めているのはおかしい。
★★★
どっかの書評で話題になっていたので読んでみた。
人生の手綱を握ること=責任を引き受けること
責任=人生の手綱
社員のうち自ら動ける人材はたった5%程度しかいないからなんだ。
そうしたいと思うなら、ある分野の専門知識を速習するのはそれほど大変なことではない」ということを伝えたいだけなのだ。
すばやくプロになる7
1.業界紙や専門誌のバックナンバーを1年分読む。
2.業界紙や専門誌に載っているたくさんの広告に問い合わせを出す。「売り込ませる」
3.その分野での第一人者、成功者、有名人を見つける
4.大御所たちの書いた本を探す
5.業界団体やクラブに参加する。会合やワークショップに参加する
6.ワークショップやセミナーに参加する。
7.周到な下準備をお粉足らない 図書館を活用
尊敬を集めているカイロプラティック専門家をしらみつぶしに探して50人のリストをg作った。。そして東西南北、尋ねてまわった。施術を見学させて欲しいと頼み、昼食や夕食に誘ってその知見を九州し、スタッフと立ち話をした。彼らは素晴らしく出し惜しみせずに励ましと助けの手を差し伸べてくれた。リストの最後まで回り終えた彼は彼の言うところの黄金の事業計画を手に帰宅したのであった。
ナイチンゲール「私達は自分が四六時中考えているものになる」といっている。
成功の教材のターゲットに関して。
こういった教材を本来必要としている人たちに買ってもらおうとしても無駄だよ。買いっこないからね。ねらい目はすでに成功していてもっと向上したいと思っている人たちさ。
世の中はだいたい本人がつけた価値評価を受け入れるのだ。なのにほとんどの人が自分を過小評価し低い根付けをしているのである。
専門家達と素人は50歩100歩であることがわかった。飛躍的に収入を増やすことが出来たのは医師自身が価値や値打ちをどう考えているか、つまり腕と自身を正面から打ち出したときだった。
リリアンバーノン「私はすぐに決断します。自分の『黄金の直感』を信じて賭けに出るんです。」
アインシュタインの言葉
頭で考えることは頭で知っていること証明できることの範囲でいsか進まない。しかし頭で考えていることが大きく飛躍することがある。直感とでもナンとでも読んでいい。そのとき、人間は1段高い知識レベルに挙がるのである。
直感は筋肉と同じだ。使えば使うほど強くなっていくのだ。
我々の脳は心のなかに抱いている潜在思考によって一種の磁力を帯びるようになる。そして、その磁石は誰にも検討も付かないやり方でその潜在思考の性質に合った力や人、境遇を自分にひきつけるのだ。
ほとんどの成功の影には日夜件名に働いている2名から20人ものマスターマインドの連合体があるのだ。cf映画
自分のアイデアをどう思うかと10人に尋ね10人全員が反対するようなアイデアがあれば、それこそもっとも投資に値する。
ディズニーの話。
「高収入とは、ほとんどの場合「この人の代わりを見つけてくるのがどれくらい難しいか」という質問の答えで決まってくる。
「僕の壁には「プロモーションしないと恐ろしいことが起きる」といという標語が張ってあるんだ。」
「どんなことが起きるんだい?」
「何も起こらないってことさ」
誰か見つけてくれないかなぁ、とただ待っているだけならば起こることはただ1つ、年を取ることだ。それだけである。
私は30人の新しい患者さんに来てもらう1つのやり方は知りませんが、1人の新しい患者さんに来てもらう方法を30通りは知っています。そしてすべてを実行するのです。
方法を多角化するために行動することである。問題解決も同じだ。1つではなくいくつもの解決法を考えて実行するのだ。
1.銀行への提案を強化し繰り返し連絡する
2.同僚や取引先に声を賭けて貸しての推薦をしてもらう
3.やり方について話し合ってみる、リボルビング、債権与信枠、資産担保方の長期融資、手形
4.地元外の銀行にアプローチ。工場500メートルの円を書き、そこに入るすべての銀行に連絡
5.リース会社とオフィス銃器すべてに対しリース戻し条件付売却の取引を検討
6.中小企業曲に連絡する。優待勇士サービスを調べる
7.中小企業向け無料相談で提案書の強化に手を貸してもらう
8.取引先と会って、与信枠と同等の効果を持つような創造的な延長期限について話し合う
9.売掛金の1部の聴衆代行を考えて見る
10.顧客に対して前払するという条件で大口割引を提供
11.エンジェルを募集
12.投資家と新しい合資会社を立ち上げる。絵入りの融資事業を行い売掛金に対する貸付を行う。
13.排他的な販売地域のフランチャイズ展開。その加盟料を財源とする。
14.自社のビジネスモデルを変える
15.匿名の秘密広告を通じて事業全体を売りに出す
16.従業員と会って株式投資の可能性
若い人に必要なのは本から学ぶことでも指示でもない。必要なのは背筋をちゃんと伸ばすことだ。
文明とはまさにそういった人を時間をかけて捜し求める過程なのだ。
平均的な企業家は大きな成功を手にするまでに3.8回の失敗をくぐりぬけているというチューレーン大学の研究
自営業をやっていて1番良いことは状況が厳しくなってきたときに、辞表を出せる相手がいないということである。
ヘミングウェイの話。
「老人と海」を2000回も書き直し、「武器よさらば」の結びを44種類書いたといわれる。少しづつ異なったアプローチを続けること。しかし、やり続けることである。
あなたは自分が探しているものしか見つけることはできないし、見たいと思っているものしか見えない。
失敗は未完の問題
シュートをミスったときに彼は何をしたか。ジョーダンの話
そうただちに次のシュートを打ったのである。
★★
コンサルの友人が進めてくれた1冊。
断られても嫌がられても100日連続で通ってこられたら誰でもこの人は只者ではないと感じる。このクライアントから1目於かれることが閾値を越える第一歩。
極論すれば成功者になれるかどうかはどこまで執念を持って考え抜くことが出来るかの差
全くコネクションたしてソニーに売り込みにいった。企画書をソニーの部長や取締役に郵送した。
戦略の立て方。
・まず目標を設定し、リソースや諸条件を書き出す
・目標の仮説を考えられるだけ上げて比較検討する。10時間以上費やす
・そしてこれしかないというひとつを選ぶ
ここでノックできるかできないか、その差が人生を分ける。俺はノックできる人間になる。そう思った瞬間、恥ずかしい気持ちは一切なくなった。
ハドソンを訪ね「私はこれからあなたたちと同業者になる。だから、みなさんは私の先輩というわけだ。そうしたら先輩としてこの業界での仕事の仕方を後輩の私に教える義務があるのではないか。
★★★
よくあるインタビュー集だけど売れているみたいなので読んだ。
僕は素人だったから、居酒屋だからこれくらいのサービスとか、これぐらいの品という概念がなかった。僕が自分の中に作った法律は1つだけ。自分がお客様だったらどうして欲しいか?
↑ わたみさん
金融機関から融資を受けるのは難しかった。そこでVCなどに突然訪問したり、ベンチャー経営者にDMを送ったり、先輩の経営者がセミナーをやっているところに独活気言ったりと色々やったという
↑ 野尻さん
私の場合、作業といえる仕事は1日3時間程度しかしていませんでしたが会社はうまくいっていました。その後、ワンステップあがろうとしたときに1日18時間労働に切り替えたら考える時間がなくなって気付いたら倒産していました。
↑ 板倉さん
ビルゲイツと自分を比較するわけですよ。彼はなぜ世界一の大金持ちになれたのか、まだ若造じゃないか、と。何が違うのをずっと見ていたんです」そこでわかったのは、彼らは強いベンチャースピリット、つまり「可能性を信じる」という精神を持っており、困難があってもそれを取り声やり遂げているということ。
↑ 堀さん
「良い人材を見つけるにはまず情報発信をすること」と中島は言う。「旅館するんだよ」と会う人合う人に言っているとすてきな女将に出会えるのだという。
仕事をくれるクライアントからのオーダーは「前日のオーダー対応」「遅刻欠勤なし」「明朗会計」という3つだった。これらのサービスは他で行っていなかったため・・」
↑ 平野さん
★★★
それをすぐさま先回りして提案し、なんとか我々にやらせてくれとお願いしたところ、他はまだきてないので、我々にやらせてもらうことになりました。
↑ 西川さん
人に会うために勉強会に参加、電話、紹介を受けた。
いちよし総合研究所の調査結果なのですが、「売上げ10億までの会社はあってもなくても良い会社。売上げ100億までの会社というのはあると便利な会社。売上げ1000億だと世の中にはなくてはならない会社」だそうです。
↑ 熊谷さん
せっかくこの年代に生まれたのだから事業をやらないでどうすると思った。
↑ 宇野さん
株主の要求は古今東西を問わず決まっています。5年で最低2倍です。ROE20%をキープしろというのが要求です。
↑ 松井さn
これから社員・従業員という言葉はなくなります。代わりに仲間という言葉が出てきます。徒弟制度も生まれるでしょう。ギルドも生まれるでしょう。
かって下さいといったところで、買ってくれません。だから逆に御用聞きのようにお客様に要望を聞いていったんです。何が欲しいですか?と。↑ インボイス 木村さん
★★★
最近、リクルートに興味が。
いかに情報で人を動かすか。がリクルートのコアに。
施策
CMよりも書店での工夫、陳列、ポップ
一社でも採用いただくと営業のツボがわかります。そして横展開を加速させます。
恭賀初めての訪問ですが私なりに御社を勉強して提案させていただきたいことを準備してきました。
起業と故人の求める情報を相場にする。すなわち情報市場を形成することでビジネスを生み出す力としたのがリクルートなのです。
ゼクシィでクライアントに提供、と。
やってみよう=掲載してみよう、と思える必然のシナリオを組み立てる力です。
1つのビジネスを最初に深く掘り、あたったところで一気に広げていったほうがビジネスとして効率帝なのです。
↑ ターゲットをニッチにして明確に。
リクルートエージェント、年収の30%をコンサルティングフィーに。
「いい加減にしてくれ」とお叱りの電話が入りました。実はこの連絡を待っていたのです。クレームをチャンスに、上梓にお詫びと説明の連絡をお願いしました 相手はクレームの主ではなく、担当役員宛て。訪問してお伝えしたいことがあると伝えました。
やるならプランより仲間探し
★★★
重いけどよかた。これだよこれ。小説とは疑似体験。
男女のセックスを撮るときは古紙をひいてしまったらだめだ。自分も一緒にやっているつもりで突っ込まなきゃいけない。
コムサオダオは問題ない、という意味
★★
上、中、下ってなげーよ。しかも悲しい・・・。
怜悧
夢は高く掲げてこそ夢ですよ。
★★★
よくあるインタビュー集よりは面白い。なんかの雑誌で掲載されていたよね?一週間?何度か読んでた。
起業のサイトにある「お客様窓口」から社長に向けて「1高校生より」とEメールを送りまくった。「自分たちは首都圏150項のネットワークと10代について誰よりもよくしっていることしかなかった。だから10代はひとつの専門知識とうたい、マーケティング理論を根拠に10代向けの商品企画をやらせろ、と。どの会社にも社長は無理でも1人や2人は会ってやろうという人がいましたよ。
★★★★
やっぱり本多さんは面白い。
終電逃して彼女の家に言った主人公が彼女に言われる。
「今日はどうしたの?」「人?」
「人と会ってて終電がなくなっちゃったんだ」
「女の子」
「可愛い子?」
「まぁまぁ、かな」
よしよしとうなずいて熊谷は笑った。
そして彼女はこう言う。
「可愛くもない女の子と話しこんで終電を逃すような間抜けはうちに泊めたくない。
たぶん行動規範が似ているからだと思う、と僕はいった。「ある種の条件のもとでは決められた行動した取れない。光を見つけたがみたいにね。~だからある種の条件のもとでならお互いの決断を絶対的に信頼できる。
知らないの?人生って綱渡りなのよ。
「子供は三歳までであらかたの親孝行を済ませているという考え方もあるそうです。」
「つまり?」
「つまり、3つまでの可愛さで親は十分に喜びを得ている。だから、その後、どんなに子供に苦労させられても、その記憶を頼りに子供を愛する事ができる。
「やりまくりたい」と僕は言った。
「女の子はもう少し言葉を慎んだほうがいい。せめてしまくりやいとか。
「することが変わるわけじゃないでしょ」とサクラは言った。
もっともな意見だったがそんなことを言ってしまえば大概の物語と音楽と絵画はその存在意義をなくす。
空の青さに涙流していられるほど大人は暇じゃないんだ。
たぶん半年の時間をかけてゆっくりと熊谷はその静けさをなじませていったのだろう。
ある種の事柄はそれが語られるにふさわしい場所と時間を必要とすると思う。と僕は言った。
それともいまどきの中学生はみんなそういうパンツをはいているのだろうか。あるいは僕が知らなかっただけで、僕が中学生だったころも、同級生の女の子たちはそういうパンツをはいていたのだろうか。だとしたら僕はずいぶn孫をしたことになる。アノ頃、隣に座っている女の子がそんなパンツをはいていると知っていたら、僕だってもうちょっと緊張感のある学校生活を送れただろう。
「正論ですね」と 僕の声はいった。
「けれど、僕の知る限り、人は正論では動きません。
僕の足は熊谷の体重を支えるために存在していたし、僕の腕は熊谷の体に回されるために存在していたし、僕の胸は熊谷のおでこを受け止めるために存在していたし、せかいは僕らが抱き合うこの一種運のために存在していた。
才能というものが自分の力を信じきることできる能力だとするなら、彼女にはソレが賭けていたのだと思います。
★
ひどい。出てくる社長の回答がひどいのもあれば、編集もそのまんま。
メモしたところがゼロだった・・・勿体ない。こんなに社長あつめたのに・・・。
★★★★★
久々の5つ星。まぁ、僕がブランソンフリークという偏見が多大に入っています。あしからず。
「リスクは取るが撮るのは想定できるリスクだけだ。起こりうる全ての状況を考えて」
彼は正しい選択をした。自分がコントロールしきれない賭けには乗らなかったのだ。
この体験から、私は苦労して得たものは簡単に得たものよりずっと価値があることに気付いた。
尊敬の念とは自分がよい印象を与えたい人にではなく、全ての人に対する摂氏方のことである。
日本人は会社の長期計画のために200年待つ事ができるという。is that rihgt??

物事を効率よくこなしたい人には最良の本Web上で多彩な活動を繰り広げる徳力さんならではの本。
GTDやWebの便利ツール、Lifehacks系の知識が詰まっております。Webが苦手な人にこそ読んで欲しい一冊!
以下、献本いただいた本シリーズ
ああ、友哉って書いてユウヤって読むんだ。しらんかった。ポールオースターが引用されていたよ。
キーワード
プチ整形、フレグランス、アンチエイジング、美白、ポツリヌス
女性はコスメについて語りたい。
ただいま本棚片付け中。出てきた。就職活動中に買ったやつかな。
欧州、アメリカ、日本のブランドの歴史。最後はマクルーハンも。
会社に入ったときの教科書だった。
エロネタ多し。
いまはなき景山さんのエッセイ。ほんわかする。好きなんだなぁ。
重力ピエロと並んで伊坂さんの最高傑作の1つ(私にとって)。
砂漠に雪を降らすんだ!
まぁこういうのは生ものですから・・・。
大学生のころはこういうのが大好きだった(今でもだけど)。この本を眺めているとわくわくするんだよなぁ。人間の叡智に触れている気がして。
コンサルの基本
基本的なところ。しかも若干、おかしい。
エッセイは良いよね。
これも大学1年くらいのときに読んだ。それなりにエキサイティングだった気がする。
ゼミで呼んだ気がする。あまり記憶なし。
面白かった記憶がある。有斐閣 って懐かしい言葉だなぁ。
ピンとこなかった。
なかなか面白い。
ふーむ。
面白かった。
勉強になる。
ご存知熊谷さんの本。かなり売れたのでは。
少し古い。
こういう年を取りたい・・・。
個人的にはかなり参考になった一冊。おすすめ。
GREEの田中さんが昔、感銘を受けたという一冊で読んだ。面白かった。ただやはり古くなっている。
個人的に大好きな先生が書かれた一冊。認知科学を学ぶのに最適。リファレンスとして素晴しい。読み物としてもかなり面白い。
かげやまさーん・・・。
・実は、というストーリーをいくつ持っているか
・聞き上手は聞き出し上手
なるほど。
素晴しい一冊。
確かにジョジョ。
有名な一冊やけど、やはり売れているだけあって面白いね。
これから生き抜くために必要なのはどこでも通用する人になっておくこと。いろんな職場で汎用性のある特技を持っていくことです
↑ 佐々木さん
若い人にとってはこんなに面白くチャンスに溢れた次代はないでしょう。
↑ 田原さん
相手に一言も質問させないというテーマで面接に望んでいました。
↑ がなり氏
もしかしてだめかも、というやつはいない。なれなかったらどうしよう、なんて念頭にもない。みんな作家になるべくしてなったと思っている。
↑ 高橋さん
作品もってね飛び込みで映画会社を回りましたよ。件並み無視でしたが。
↑ 北村さん
職業は寺山修二です。
まぁ当たり前のことが多いけどQさんなのでよろしいかと。
学生のころは情報をデザインするという概念にびっくりした。
大好きな一冊。言葉好きに最適。
一生が軽く紹介。
阿刀田さんのエッセイは意外と少ない気がする。その中でも好きな一冊。
手元においておきたい。
森さんいいよね。難しいけど。

INUの町田町蔵が町田康でへらへらぼっちゃん
源
魅力に気付きました。
町田さんずるいくらいに面白い
読むたびに新しい発見がある。
うぉー懐かしい。
もうこういうのはネットで調べちゃう。
それなりに面白かった気がする。
日本の名作集だが個人的にはピンとこなかった。
他のほうが面白い
面白いよん。ぐっとくる。
なかなかためになった。実際に行動していて有名な人の言葉だからこそ。
悪くない。
一人暮らしを始めたときに買った。マニュアル好き
コンサル必読の書。そうでない人にとっても面白い。
素晴しい作品。旅好きなら尚更。
なんでかったんだろう?覚えてないや。
悪魔の辞典のビジネス版、というかネタ版。面白いよ
現代の歌人、目黒哲郎さんの一冊。絶版になっていたので、高値で買った。いやー、素晴しい一冊。
素晴しい一冊。圧倒される。凄い。凄い。形容詞が難しい。
メールの着信音が違うと思ったら
伏せて伏せてお願い申し上げ間する
むしがよすぎるでしょうか
匠の技とはこのこと
5行だけ言い訳させて
体がふたつあったらご一緒したい
細やかなおきづかいに
他ならぬ○さんのためならこれ以外ならします
一日千秋の思いでお待ち
驚天動地
熟読玩味
満身創痍(四面楚歌)
ネタだけど面白かった。
景山さん好きだなぁ。改めて
ネタ。
★★★★
じんわりときた。
いまいち

読み手の年代により別の物語に見える
永遠の名作!
感動した!!イタリア語版をもらった。名作
話題になっていたころによんだ。
村上氏の残念っぷりが存分に発揮されている一冊。
東京にでてきたころに買った。ほとんどつかわず
ブランドに大切なのはコンセプト 一貫性 統一
相変わらず悪くない。
思ったより良かった。
辛くてリタイアしたとしてもリタイアしてしまったことにさいなまれる。だから書き続けた。by安野モヨコ
格好つけるんでなくて恥ずかしい思いをして作品を作らなければいけないんだ、と思いましたby宮崎駿
今ここで足をとめたら私は死んでしまうのだ、というくらいの気持ちだったby安野モヨコ
恥ずかしいと思っていると難しい。by石田衣良
龍氏はあたりはずれがおおきい。これマンネリ
昔からの愛読書。若干、ネタきれか。
セックスレスの方、あるいは壊れている方どぞ。
今においてはもう古いけど。
懐かしい
竜馬よりはしんどい。
フロストシリーズはおもしろいよん
個人的には塩野さんのベスト。
町田さんは素敵だなぁ。
おもしろかったよん。
良かった。
悪くない。
かなり笑える。素晴しい。
3度くらい読んだ本。文学の基礎。
ぱらぱら読んでいるだけでも楽しい。
文学の最先端
何かとお世話に。

抱腹絶倒!
おもしろいっ!!
楽しい。
面白いけど、純次さんだけの著作ではないじゃん!
う〜ん・・・
ものすごく反省しています。氏の本領が発揮されてない。

主人公の誠実さ。
良かったんですが、
本物の愛の深さ
ルウム戦役
レビル将軍のフルネームが明らかに(笑)
ナポレオンもヒトラーもトージョーも!
よくわかりません。
面白く為になる!
日本人が読んでも、駐在中の外国人が読んでも面白い!
コラムが独創的
新しい発見ありました。わたしてきには当たり前のことばかり。

成功へ一直線
何回も読んで血肉にしよう!
大きな気づきが一つ!ハーバード大学の教授の調べによると3%が「自分は能力がある」と信じている。

日本人が知らねばならない慰安婦問題
本当に「過去を直視」すべきは朝日新聞
悪質な多事争論ウィットたっぷり。

中年の再生の物語
これが作家の仕事なのだなと思います
いまひとつ・・・わるくない。

この世代に特有のナルシズムが嫌ですね。
世界の中心で愛をさけぶ必要はない・・・
高校生の私の羅針盤になった
とても面白いジョーク集、しかし・・・・。
日本の笑いと海外の笑いのつぼ
「国際派ジョーク」に改題すべき

おもろすぎます!
難解だが引き込まれる
大傑作です。
たった一回限りの人生
娯楽小説
作者のただならぬ力量を感じる
ハチャメチャぶりにもう夢中
作者の想いの変化・・
地獄のデータ小説
翔ぶが如く,翔ぶが如く
本の本音
いやあ面白かった
アメリカのエリート高校への留学手記
謎
これも小説と同列に扱うべき堂々たる司馬作品である
日本人とは何か
詩的!
朝日新聞と慰安婦問題
批判的な視線
社員の本音がわかる唯一の本しゅうかつで読んだ

勝つことだけを考える!
生きるパワーを学ぶ
黒字になってから自慢してね!絶版のやつを手に入れた。

景山 氏の‘普通’
脳内シマダ化現象
完結しないこと
アメリカ版 「掌の小説」。
バラエティーに富んだ掌編集
阿刀田 高さんの魅力炸裂
タイトルにひかれて思わず手にとると…
書評っていう形式
優れた作者の優れた本の本
いつものタカハシさん
「狭い世界」を平易に説明
官能教養小説の体裁
下らない。読む価値なし。
触覚が愛しくかわいく思えるエロかわいい一冊
イメージを色と言葉で表現するには最適。
わかりやすくて、素晴らしいです
変だ
「無境界」の人とは何者か
特異な「日本人論・論」
ギリギリの人々の世界を覗けます
色のマジック
興奮する作品ではないけど、後でじわじわ来る感じ。
グレープバイン。。
こんな風に生きてみたい
時代劇ファン、藤沢ファン以外にも楽しめる
時代小説というか青春の書です!
面白いです。
ぶっとんでる
すごいとは思うぶっとんでる。

長い道のり、、、女道。
古びず実用的なマニュアルネタ

すべてはここから始まった!
Dr.スカーペッタ、登場!
毒にも薬にもならない娯楽として
冒頭の一節だけでも大いに価値在り!
シゲマツの基本書
われわれ「燃えカス」の人生
テーマは面白いが,各論が本論に沿っていない
本とあわせて
デザインはコミュニケーションツール賛否両論あるが個人的にはインパクト大きかった。

かっこいい
イマイチ
あー、おもしろかった!素晴しい一作。ラブ。

通読しなくてもよさそう。かなりまいち

究極の二択。くらたまさんいいよね

デビュー作で!この充実度!
最高
読みにくい。
LIFE IS A ・・・暇つぶし?
永遠の、夏目漱石
阪神大震災後の人々の心の深い揺れと原点回帰をテーマにした連作短篇集。面白く読めた上に、あたたかく心にしみてきた
深く、しみわたる
秀逸のテーマ短編集他のに比べるといまいち

難解である。
無力な愛
遠藤周作の思想を鵜呑みにすることはきわめて危険です。
就職前に読めたあなたは幸せ
転職したての方にも
アイデア満載だが、著者の考え方に問題あり。
すごい話やなー
がっかり
江川的「精神史」のひとつ伝説の作品

わからなくたっていいんです
好きなんです
蛇を踏むこの人、爬虫類すきだよね?

結構いいよ
忘れていた過去と向き合う男たちをハードボイルドに描く藤原さんファン。

未確認尾行物体 島田 雅彦
新たなる世界
愛とは何か?
参考にします
素直にうなずけた
外見だけじゃないんだよねふーん・・・

ハウダニット
「探偵ガリレオ」シリーズ第二弾
東野作品の真骨頂
一種の聖書としてよんでみては?
遠藤の女性観がよくわかります
本当は☆98個。
多面的に読むことが出来る傑作
これぞ傑作中の傑作
冷たい人間関係
彼女を追い詰めたものとは?
あってもいいな
ほっとできる
良質な「レプリカ」の感は否めない
あらまー陽水様だ!
うくく。
偏屈もまた楽し。
クリエイティブファーストの姿勢が好き
耳が痛いひとと、痛くないひと
企業は広告のために存在するのではない。初めて読んだのは先生に授業おそわっているころ

この本の前に…
面白いんだけれど・・・上原さんは素晴しいよ。これはいまいちだけど。

わからないけどいい
無骨
娯楽性はない永遠の青春小説。

家庭というものは、大きな爆弾のようだ。
主人公を好きになれない
非常に考えさせられる作品個人的には大好き。
ダイビングは良いけど。
いつになっても筒井さん。

本当に怖いものは身近にある・・・
静かに迫ってくる、ただならない恐怖の味
春樹の短編
すごく笑いました糸井さんの本

あまりに勤勉な。ある意味凝り性な。
苦手です
焦点が曖昧に
龍宮
言葉の魔術に酔い、リアリティの揺らぎに身を任せてください…
好きなような嫌なような川上さんは好きだがこれはいまいち

もしあたしだったら。。。いまいちだった。のめりこめなかった。

筒井さんをよくしらないので。
筒井大先生~・・・
老い大先生。

支配層の本質
玉石混淆
誠実に国家の未来を考える人のために書かれた本
うーん
ミステリーというよりは・・・
家族の愛とつながりを描くものがたり素晴しい。伊坂氏の最高傑作。

テーマは「近親相姦」
高校
独特の春樹Worldが現れていますいまいち。

魂にきます
繰り返し、手に取りたくなる1冊
ご近所さんは熊!相談相手は河童! なのに素朴。
こういうハチャメチャな作品好き。('-,_ω-`)プッ
三郎、意外と繊細
葛藤を感じる
初歩的な入門書
ネットワーク分析の入門書です。
新たな方法論面白かった。

名目付けて暴れたい年頃
純粋だから見えない物。
やくざやくざって愚連隊を思い出した。
ボブグリーン

文鳥とか女とか
夢か現か幻か……。
静かな気品と温かさを備えた「文鳥」が、格別、素敵な小品でした
改めて夢住やいいなぁ。

く、暗い・・・
素直な人
「如是我聞」を読むだけでも価値あり太宰さん

すごい面白い天才景山

まさしく自分だ。
変態必見
傑作
本好きには良い本南アフリカで買った思い出の名言集。好きやねん。

乙一短編集の最高傑作
乙一さんの本を読み始めたきっかけになった一冊
青春の一冊
独特の読後感
森博嗣とは小鳥遊練無である3!!
切れ味を見ろ。
手元にぜひ結構愛用した。

えっちに関する大調査ネタ

難
レベルがホンとに、860ぐらいの設定かも。
TOEIC語彙集としては、良書でしょうね。知らん間に860は超えてた 多分

銀座の倶楽部はどんなとこ?
なんて舞台なんだ
ホステス家業も楽ではない
すごい発想をする人
質問にはその人間のレベルが見事にでる
森センスに学べなんというか森ロジック

フィクションとは思えない生々しさ
えぐすぎる・・
どうあがいてもこのプロットでは偽善臭を消せないと思う。
うめー
溺レる
秀逸!
心ひかれるショートストーリー
とにかくすばらしい
電車の中、ふと泣きそうになった素晴しい。

やっぱり町田は面白い
最高
おもしろすぎ
まっちださん!

鎮魂と再生と
感動した!
その奇蹟のぴんとこんかった

沢辺を主人公にした作品求む!
探偵は職業ではない。生き方だ。
探偵であることをやめられない
ジョークジョークジョーク阿刀田さんエッセイ素晴しい。

こりゃだめだ
要は使い分け
「100億稼ぐ」の修飾語の意味はない今はなき。

エネルギー溢れる恋愛小説
なんだそりゃ?
こんな熱い親父はなかなかいない
それなり。
イマイチ・・・
なかなか理にかなっている論があります
収録項目数が多い割にコンパクト
手放せないショートカット集
初心者から中級者まで
普通の武士にとっての明治維新。
激動の時代の中の苦悩がよく描かれていた
泣かされた
時代を感じさせないアクロバティックな随筆
『夕刊フジ』 連載の人気コラムが全イラスト付きで一冊に!
自作解説は必読
わがバイブル

表現の自由と断筆ちょっとしっくりこなかったが、相変わらず面白い。

10代
恋愛小説では最高の部類。タイトルも秀逸
自分の恋愛傾向を知りました
不自由な心
世代間の断絶
夢物語じゃない話
本当に、
おでんくんと東京タワーの原点
面白いけど・・・
具象化されたイメージの向こうが見えるか?
ストーンズでなければ林檎ちゃん?
とにかく一気読み
不誠実
社会的使命を持った作品。
これを読まずして純愛を語ることなかれ
今なら理解できる
切ないけど最後には前向きになれる
失恋のバイブル
思春期の気恥ずかしさ
太宰の本の中でも究極のおすすめ作品、★10個
気難しい奥さん中学校の頃感動した記憶。

この手の本が与える悪影響は大
特に目新しくない
コンサル業界に興味があれば必読だろう
腹立つ暇もなく多忙バイブル2

さりげなくすごい井上さんはやはりおもろいなぁ。

あー泳ぎたい
クロールで泳げるようになりたい方に!
僕のお気に入りです!
コンサルティング就職・転職するなら必携
「私信の無断公表」p241何度もよんだ。

人生の苦み
なにもかも見える
骨太のピスタチオの殻のように歯ごたえのある短篇集なんかタイトルエロイ

ものごとを”抽象化” する表現力
学生にも、教師にも
イタレリィ、ツクセリィな日記
水泳指導者が参考にすべき書
フォームに悩む人には必見
びっくり水泳にはまってたなあぁ。

分からない
低レベルな哲学史
哲学への敷居を下げることに成功基礎中の基礎。チョット無理してわかりやすくしすぎだけど。

受け入れがたい現実
衝撃的としかいいようがない!
これぞ小説の醍醐味というべきか?
官能ではなく感応小説である
残念ながら
いつも通りの世界
せつない推理小説の傑作折原さん節が相変わらず炸裂。

首都圏での生活に必携
マジ便利ですよ、これ。今ネットやもんねえ。

内容が薄く感じてしまう
ベストコンビ☆
快調に飛ばす「青春エンタ」
現役・元コンサルタントの生々しい声がたくさん
学生もコンサルタントも
オススメです!
広告に興味ある人は皆読んで欲しい
広告関係者に是非読んでほしいなぁ・・・
無題
無価値な本の見本
タイトルに偽りあり!これじゃ「サル」を卒業できても人間にはなれないぞ!!!
とにかく読みやすい
作者が楽しそう
目からうろこ・・・
泳ぎが得意な人にもお勧め
ターゲットを絞っているのでわかりやすい
おかげで上達!
確かに泳げる、が・・・
何か泳げそうな気がする
目からウロコ的